拒绝人才短板
基层卫生机构最短的那块“短板”,无疑是人才,特别是全科医生。
医学毕业生为何愿意去大医院做专科,而不愿意去基层医院做全科?
福建医科大学校长陈元仲能理解学生们的选择,“城乡差距大,经济收入少,技术地位和发展前程看不到,谁会愿意到最艰苦的地方去?”
“宁德好几个县十来年招不来一个本科层次的医学毕业生了。”陈兴生很无奈,政府想出了定向委培等不少办法,缺口还是太大。
如何让医生下得去、留得住、提得高、用得上?
特岗医师、全科医生提升计划、“向外招一批、往上送一批、往下派一批、本地培养一批”,我省正力争走出一条解决基层卫生人才短缺问题的路子。会上,一线医生委员纷纷支招。
陈元仲建议,可将医生人事关系统一留在县里,县管乡用,根据每个乡镇的需要和疾病流行规律,按照实际需求对医务人员进行调配和轮转,增强医生的归属感。
“除了提高工资待遇外,还应保证基层医生到上级医院学习深造的机会。”福州市第二人民医院副院长林绍彬委员提出,职称评定可更多向基层倾斜,评审要注重临床实践能力,而不是学术论文。
省立医院内分泌科主任侯建明委员建议,公立医院可挂钩帮扶基层医院,选调业务好的医务人员去偏远地区工作,一个带一群,从技术上、管理上、人文精神上提高基层医院水平。