“南安领军·一期”开班

　　8月21日上午，南安市青年领军培育工程——“南安领军·一期”举行开班仪式。经过层层筛选的35名南安政、企优秀青年人才正式成团，并将于8月24日至26日赴深圳参加为期3天的首期课程《产业无界，数智生态》。

　　南安市领导张桂森、王连赞、黄景阳、庄国阳、黄晓东、陈倩、易辉泉、邱雪亮出席开班仪式，并与学员们互动交流。

　　开班仪式上，南安市委书记张桂森为35名学员颁发学员证，全体学员共同宣读了《班级誓言》。

　　张桂森还带领全体学员重温了习近平总书记在福建工作期间调研总结的“晋江经验”，传达学习了省委书记尹力在福建省弘扬“晋江经验”促进民营经济高质量发展大会上的讲话精神，并以许连捷、丁世忠两位晋江企业家坚守实业、创新拼搏、奉献社会的故事为例，鼓励现场青年珍惜学习机会，积极践行、传承和弘扬“晋江经验”，在未来的五年、十年里成为南安全方位推进高质量发展的实践者、引领者、奉献者。

　　“‘南安领军·一期’的开班是时代的呼唤、社会的共识，亦是对南安未来发展的重托。”南安市委书记张桂森指出，面对复杂严峻的国际形势、“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力和常态化疫情防控，南安的企业也迎来了一场新的冲击。在应对这场冲击的过程中，如何传承和弘扬“晋江经验”，加强对企业家的培养和企业家精神的塑造，是托起南安的未来的重要一步。

　　他号召“领军”班的学员们，要提高认知能力，善学习、顺时势、能吃苦、懂吃亏、会总结、敢创新，始终保持谦逊，学会与优秀人才为伍，在抱团中共同发展，在发展中担起社会责任，趟路、赶路，一起向未来，争做南安产业发展主力军、创新先锋队，展现当代南安青年担当，贡献青年抱团力量，举起南安重托，挺起南安脊梁，为南安全方位推进高质量发展多作贡献。

　　南安市市长王连赞与学员们交流互动，分享观点。

　　据悉，“南安市青年领军培育工程”是当前南安正努力做好新型工业化和新型城镇化“两篇文章”，实施“强产业、兴城市”双轮驱动战略背景下，激发南安青年人才队伍活力的一项具体举措。该项目将导入前沿产业科创资源以及一流的企业管理理念，通过内生外引驱动产业升级，系统提升青年的产业思维、战略思维、经营思维和创新思维，培养一批敢为善为、敢闯爱拼的青年人才队伍。

　　记者了解到，“南安领军·一期”的35名学员来自南安不同镇街、不同产业，是通过实地走访与顾问访谈+专家面试+专业人才测试的严格筛选机制筛选出来的。他们代表着南安产业的火种，在未来的1年里，将通过产业专班的联合提升，推动南安青年群体抱团学习，打造包容开放人才集聚的产业城市“圈子”，重构南安商业文化基因，激发产业内生发展动力，引领南安产业创新突围。后续，“南安市青年领军培育工程”还将开展二期三期，力争未来3—5年，培养百名南安未来明星青年人才，推动产业协同与多链融合，打造多产业融合创新发展的企业生态圈以及企业家社群，打造一批引领南安城市产业未来发展的领军企业。

　　交流互动环节中，领导嘉宾与学员们面对主持人抛出的“敬畏”“勇气”“定力”“抱团”等四个话题，围绕南安产业发展如何突围等进行交流探讨。大家在轻松愉快的氛围中聊心得、谈产业、谋发展，碰撞出思想的火花。

　　“心里有火、眼里有光”，他们被称为是有理想、有本领、有担当的一代，是可以闪耀南安未来的产业“火苗”。一起来听听他们都说了什么吧。

　　1.抛开时代和行业，你认为历代南安人在不同的历史阶段，在商业上做过哪些值得你们学习的点？

　　泉州市双塔汽车零件有限公司总经理王炳基：企业要有规则才会枝繁叶茂。规则的形成需要从治理和决策两方面入手。治理不到位，员工就管不住；决策不高，老板威信不保。

　　福建嘉得利厨卫发展有限公司总经理阮统晓：各个时代前辈留下的历史经验是最宝贵的财富，唯有敬畏历史、敬畏时代，才有利于企业发展。此外，还要思考能为下一代行业接班人留下什么。

　　2.南安的几大优势传统产业，即将面临转型升级的压力，在这个压力下，你还敢不敢闯？敢不敢找出路？

　　南安市利昌新材料科技有限公司总经理吕达民：面对转型升级的压力，不是敢不敢闯，而是必须闯。想要实现大产量必须要有足够的竞争力，企业必须强化管理和布局产业链上下游，整合资源，降低成本。

　　福建泉州市金穗米业有限公司总经理林嘉睦：金穗米业从1987年做到现在，已经36年了。但是真正决定传承金穗米业，深耕大米这个行业，是在2020年的时候。这一年，因为疫情的缘故，留在了老家。看到了政府对粮食的关心，也跟父亲有了更多交流的机会，因而有了接棒做百年企业的勇气。

　　3.南安的产业，我们要守住什么？创新什么？下个阶段，南安机会在哪里？是深耕行业，还是跨界？

　　福建申利卡铝业发展有限公司总经理吴永强：没有夕阳产业，只有夕阳思维。未来，80%的企业注定消亡，所以只有争创头部企业，卖最贵最好的产品，不断发展，才能化解危机，渡过难关。

　　福建省华辉石业股份有限公司总经理王炜煊：石材行业是一个非常好的平台，需要去坚守。哪怕是跨界也是以本业为中心，从而链接到上下左右的行业。如果直接跳到一个与石材毫不相关的行业去，这是投资，就不算跨界了。纵观石材行业中，衰退或消亡的企业，多是被跨行业拖垮的。

　　泉州市华茂机械设备有限公司总经理杨春锦：深耕行业，创新对标龙头。龙头企业做五个品类，我们就争取做精2~3个。同行投两三百万元在研发上，我们就投两三千万元，坚守匠心，差异化竞争。

　　4.南安的商帮关系里，我们是竞争关系还是协同关系？年轻一代要怎么抱团？各自的竞争力要如何保持？行业规则如何制定？

　　福建利豪电子科技股份有限公司总经理傅燕燕：当下，整个社会都在进行资源和信息的共享。抱团应该是整合人脉和资源的共享、人才和信息的共享。即便是独木，也可以去丰富整片森林，带动一条街一座城。

　　福建宝锋电子有限公司总经理王少峰：在芯片荒芜的寒冬，企业更应去制定标准，共同推动行业的规范化发展。电子信息是基础，没有数据何以谈人工智能。想要推动各行各业的智能化，就需要全行业的力量，在规范里，做好应该去做的事。

　　活动中，全体学员还一同观看了建党百年主题MV《少年》《趟路 赶路 一起向未来》宣传短片。（记者 洪丽燕 蔡静琦李想）