这样的结果就是“我问了+你说了=尊重”,这种尊重是单边也是不正常的。工作没有什么尊重不尊重只有良性有效地沟通在共识的基础上出成果。
否则对管理者和执行者都是一个非常大的负累,而且长此下去会造成整个团队越发被动不积极。劲不往一起使,大家一起在瞎做而且被主管抓到还怨声载道。不能及时有效地意识到自己的问题并纠正改善,其实这样的团队是非常危险的。因为它不是与主管及时沟通并一起调整方向,万一主管未及时确认发生错误发生了再去处理就为时以晚了。
四.默契的最高境界是心有灵犀一点通
经常与几个默契度较高的兄弟碰到,说来我们谈件事。一开口大家都不约而同地谈到一块来,无论是对问题分析的方向和处理的思路都会惊人的相似。最后想想也就是那么几个观念一致的同好,其实说真的把任务交给这样的兄弟,我放心。
因为他们肯定给我办好,而且还不用我操心。这就叫做“我想问+你想说=默契”有时候想,可能这样的兄弟不是上辈子的情人,就是上辈子在一个战壕里作战的战友。否则不可能这么心心相印,贴心贴肺的。
五.信任其实就是建立在无障碍地沟通上的
还有一次,正在忙。我的一个很体贴的兄弟给我打了好几个电话,因为在忙没能接上。