职场沟通的关键是什么？彼此信任，平等沟通
一. 困惑与问题：距离有的时候并不产生美
记得有一次交代给兄弟们一件事是新机种太多设计和模具问题，请大家要尽快向RD反映问题以便请他们协助解决和快速支援。否则会影响到量产和良率的提升，可兄弟们却因为身处其中而有些麻木。
拖了很久时间在我过问时才知道大家依然没有去highlight这些大问题，导致在先机上我们没有做要前置从而使后续在推动RD处理上丧失了最佳的契机。明明是一盘好棋下成了死棋，不仅使本部门工作被动，最可惜的是在整个新机种的及时量产上未尽到我们应尽的义务。造成公司大利益上的损失，非常的可惜。
虽然是批评了大家，也事后补发了这个邮件。可已不再有那个时间点去讲的功效了，意义上已经不大了。
结果：RD人力不足，安排混乱。整个机构件的处理失效，导致材料无法正常交货机种试产delay延误。
这就是一个典型的 “我不问+你不说=距离”，从本质上来说是我没有很好地与大家说明透做这件事情的意义和作用。在心理上疏忽了，从而失去了战略上的机动与空间。是一个沟通的巨大失败，也是一个管理上的严重漏失。
所以我悲叹，距离有的时候并不产生美，而是产生灾难。
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