解码厦门敏讯老总失踪 从神话到 “跑路”
2008年9月，金融危机肆虐时，厦门敏讯董事长叶龙给中高层干部群发邮件《积极准备，面对严冬———由雷曼兄弟破产引发的思考》，曾想找雷曼兄弟融资的叶龙，借此给员工打预防针。
彼时，厦门敏讯正在冲刺上市，叶龙春风得意。
不到四年，曾演绎经营奇迹、做了一次又一次上市梦的知名老总叶龙，与数亿身家擦身而过、步雷曼兄弟的后尘，身陷经营债务危机、被曝卷款跑路，不得不玩起了“失踪”。
2004年，刚刚成立的厦门敏讯，年产值只有200多万元；2009年，敏讯销售收入近6亿元。作为厦门成长速度最快的高新技术企业之一、曾5年上演300倍成长奇迹的厦门敏讯为何没落？曾上演创业神话、造就敏讯秘诀的叶龙，为何落败？
昨日，导报记者通过一系列权威知情人士的讲述，试图还原厦门敏讯没落的始末、掌门人叶龙浮沉的幕后。
断粮———产品过时
2009年7月，随着传真机嘀的一声响，从敏讯河南市场部传回捷报———动物溯源终端设备“移动智能识读器”一举中标，敏讯获得河南70%的市场份额。这份A4传真纸让位于火炬高新区创业楼6楼的厦门敏讯一下子沸腾起来。
那时正值金融危机肆虐时，厦门敏讯依然顺风顺水。那一年的上半年，敏讯实现销售收入3亿元，同比增长93%。成为厦门成长速度最快的高新技术企业之一，敏讯“秘诀”被津津乐道。
“叶龙主导下的敏讯，从事无线语音终端及接入设备、无线数据终端等通信设备的研发、生产和销售，即无线固话和无线手机，一度由于和中国移动深度合作，让同行业者眼红。”一位已经离开厦门敏讯的高管表示，厦门敏讯无线语音终端产品曾连续多年保持国内市场占有率第一，2008年占有率达30.8%，遥遥领先于第二名的16.3%。
高度依赖中国移动这棵大树，让敏讯迅速成长，但也带来了产品线单一的隐患，“2009年前，与中国移动的合作，近乎是巅峰状态，当时已经有不少企业在这个市场中，敏讯实际上是在‘第三泡茶’的时候进入，由于成本控制比较好，敏讯获得了巨大的利益。但是之后，招标公司从福建移动变成了中国移动，需求量大增，吸引了中兴、华为这样的大厂，敏讯的利润出现大幅下降，无奈之下退出了市场。”
这位高管表示，这一合作局面，除了无线网络的高速发展，使得“村村通”的市场订单下降以外，3G也快速发展，敏讯的研发跟不上3G的发展速度，不少产品近乎被淘汰。
败笔———扩张失利 2009年，是厦门敏讯的一个分水岭。
2009年11月18日，厦门敏讯顺利从创业园“毕业”，开始在自己的专属豪华大楼敏讯大厦里办公。这是敏讯的巅峰。现在看来，这笔固定资产的扩张，算是叶龙最明智的决策———这是敏讯抵押给银行最值钱的资产。
相比办公场所的扩张，产品的扩张，可谓败笔。
“事实上，在搬入大厦前后，叶龙就意识到公司的产品线单一，开始寻求新的产品领域。”上述高管表示，靠销售起家、追求产品创新的叶龙，这次在扩张新产品时，却尤为不顺利。
“叶龙曾做这样的研判，从做产品到输出解决方案过渡。”这位高管表示，从现在看，这一判断似乎仍是正确的，但不料，厦门敏讯在试图进入烟草、电力等行业应用的通讯系统解决方案，却近乎无功而返，尤其是电力领域的投入，出现巨亏。
在“流血”的同时，“造血”功能却在下降。一名在研发部门工作的员工告诉导报记者，从一开始，敏讯对产品的研发就不上心，对高新技术、入门门槛高的产品投入不高。“即便是一年后就能看到效益的产品也不愿意投入资金研发。”该员工称。
在“村村通”业务结束之后，敏讯出现很长一段时间的“产品真空”，一个偌大的企业找不到像样的产品销售。
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