据厦门晚报报道 “好又惠与健康八五的人员都在一起办公了,很快就要整合成一家了。”最近,我市药店界流传着这一消息。昨天,这个消息得到证实。
据厦门市健康八五医药有限公司掌门人夏宏介绍,他2006年离开好又惠后,创办了健康八五这一连锁药业品牌。眼下健康八五已在厦门开了13家店,在三明、漳州、泉州各开1家店。好又惠高峰期时在厦拥有20来家店,如今还有16家店。整合之后,双方的门店共有32家。此外,健康八五通过收购小连锁的方式,拟在福州开4家店,泉州开8家店,龙岩开5家店,谈判已进入尾声。如能顺利收购,这些店也将进入整合后的“大盘”。
好又惠医药有限公司董事长朱德清表示,两个品牌之所以整合,一方面是因为夏宏原本也参与好又惠的运作,双方可谓知根知底。更重要的是,在后来几年的各自发展中,双方并没有恶意竞争,而是形成互补的态势。整合后将只保留一个品牌。目前两个品牌都在申请注册商标,哪一个品牌先通过国家商标总局的审核,就使用哪一个品牌。
如果一切顺利,整合加收购外地小连锁店,好又惠加健康八五在全省将拥有50来家店。而眼下,厦门药界的“第一集团军”鹭燕、光华门店数都在50家以上。门店数在10-20家的可列为“第二集团军”,包括湖滨药店、祝强大药房、九鼎药房等,好又惠和健康八五也在此列。也就是说,一旦整合成功,两家“第二集团军”的中游企业,将合二为一,跻身前三甲,进入“第一集团军”行列。
据了解,此前,鹭燕大药房曾收购过一些小品牌药店,光华大药房则收购了达辉参茸药房,均属于“大吃小”的情形。由两家实力相当的中型民营药业连锁品牌整合成一个品牌,在厦门药店界应属首例。
【相关分析】
药店整合高峰来临
厦门药店几经调整,如今大抵保持1000家左右的规模。以厦门市目前约330万人口计算,厦门市场的药店密度约为3300人/店密度已经超过全国平均水平,竞争相当激烈。
相关数据显示,截至2012年7月,我市共有药品零售连锁企业19家;连锁门店数量339家,约占全市零售药店总数的34%。业内人士认为,现在厦门市场上的连锁药店与单体药店相比,几乎没有优势。原因之一是固定成本过高,连锁药店在仓储、配送等方面的费用较单体药店高出不少。因此,走出厦门,跨市扩张,或许是厦门零售连锁药业的一个方向。
正在厦门对药店经营状况进行调查的中国医药物资协会流通研究中心主任代航表示,不久前,《中国医药流通行业“十二五”规划》出台,《规划》明确了提高医药行业集中度的指向,其中提到,到2015年底,药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额60%以上;连锁药店占全部零售门店的比重提高到2/3以上。这意味着药品零售业的整合高峰正在来临。
“多数业内人士判断,未来药店的竞争,将以连锁与连锁之间的竞争为主流。做强连锁有利于吸纳资本、优化药业上下游产业链布局、降低成本。否则今后还会有更多的资本涌入这一行,有可能被淘汰出局。”代航表示。 (刘丽英)