晋江内坑镇28个村“抱团搞事业”

来源:晋江经济报 2026-01-16 17:32 http://www.mnw.cn/

　　1月13日，晋江内坑镇古山村仁和路路面整修工程进入收尾保湿阶段，整个工程预计春节前完工。

　　值得关注的是，承接该工程的晋江市内坑兴村投资发展有限责任公司（以下简称“兴村公司”），由内坑镇组织辖区28个村集体共同成立。仁和路整修工程是该公司成立后落地的首个项目，标志着晋江市首个“镇域统筹+村级抱团”乡建运营模式正式进入实操阶段，内坑28个村自此携手开启“抱团搞事业”的共富之路。

　　仁和路的翻修，源于周边村民的迫切需求。这条长800米的村道连接吉安中路（内坑街）与锦兴路，是古山村第四网格村民出行的重要通道。但因常年有货车通行，有近300米的路段早已破败不堪，坑洼路面不仅制约了村民的生产生活，更影响着大家的出行安全。

　　“村民重修道路的呼声很高，但要靠我们自己单独推进，难度太大。”古山村党总支副书记姚景亮坦言，一方面，道路修缮审批流程烦琐；另一方面，高达20万元的预估造价让村集体难以承受。2025年，村里多方奔走，争取到泉州市级资金补助5万元，再加上村庄内部的动员捐款，直到去年10月，才把预算资金凑齐。然而，工程建设涉及许多专业流程，村里对此经验不足，因此迟迟不敢开工。

　　就在此时，内坑镇组建兴村公司承接村级工程的消息传来，为古山村解了燃眉之急。“村工程乡代建，专业团队把关，我们既省心又放心！”古山村党总支书记姚育峰第一时间将消息同步发给了广大村民。

　　这种“村工程乡代建”的模式，在仁和路整修项目中初显成效：原本需要1个月的审批流程，在兴村公司统筹下，各项手续在1周内全部办结。第三方报价20万元，且难以保证春节前完工；兴村公司通过自行采购原材料、直接聘请工人的方式，报价降低20%，一下子省了4万元。

　　更让村民欣喜的是，施工团队吸纳了多名本村村民。在专业团队的指导监督下，大家干劲十足，工程效率大大提高。“不仅帮村里省了钱、办了实事，还让我们在‘家门口’就能赚钱，这样的模式太好了！”正在工地施工的村民姚师傅高兴地表示。

　　据悉，作为内坑镇激活农村资源、推动兴村富民的核心载体，兴村公司于2025年8月正式成立。“公司由内坑镇政府及所辖28个村集体共同出资参股，真正实现‘全镇一盘棋’。”内坑兴村投资发展有限责任公司董事长戴晓洋介绍，为兼顾统筹力与村级话语权，公司董事会由2名镇干部和3名省级乡村振兴示范村主干组成，负责重大事项决策与运营统筹。公司营收利润最终将以分红形式返还各村，让每个村都能共享发展成果。

　　以这次古山村道路整修项目为例，兴村公司在利润分配时，将重点反哺项目所在村。这一机制将避免“干多干少一个样”的局面，调动各村抓项目、促实施的积极性。

　　戴晓洋表示，仁和路的修复只是开端，兴村公司已做好长远规划，“我们不仅要解决村级基础设施建设方面的‘急难愁盼’，更要通过市场化运作，盘活乡村资源，实现短期增收与长期造血双提升。”目前，该公司已有13个镇域项目进入规划阶段。其中，黎山村民情茶话室已完成施工设计，正在推进预算筹备。“有党建把关定向，再用市场化手段整合资源，乡村振兴就有了强劲动力。”黎山村党总支书记张蓬杰认为，兴村公司的成立，让各村告别了“单打独斗”的困境，凝聚起了共富合力。

　　如今，仁和路的路面已然平整，这条承载着村民期盼的“便民路”，也将成为内坑镇28个村携手奔赴共同富裕的“先行路”。后续，兴村公司将重点布局文创品牌创立、研学旅游开发、农副产品销售、闲置资产盘活等产业，实现乡村资源变资产、资产变资金。

　　（记者陈心心）

责任编辑：凌芹莉