莆田系资本推手揭秘 和美医疗、华夏医疗、万嘉集团股票

万嘉集团

“莆田系”唯一的“卖药”上市公司

　　2013年10月，与华夏医疗出身于同一家族的万嘉集团也登上了港股：原本隶属于华夏医疗的万嘉集团，在经过拆分后，以每股0.01港元的面值，在香港联交所发行6.48亿股。

　　与同胞兄弟华夏医疗分工明确，万嘉集团主要负责卖药。处方药、非处方药、保健品、传统中药，均在其经营范围内。

　　根据招股书介绍，该公司的主要业务集中在老板翁国亮的老家福建省内，在该省6个地级市拥有100个零售药店。万嘉集团的上市，让莆田系拥有了唯一一家专注于卖药的上市公司。

　　从财务数据来看，万嘉集团卖药的收益并不突出：截至2015年12月31日的9个月内，万嘉集团实现总营业额约9.77亿港元，而2014年同期这一数字约为12.49亿港元，同比下降约21.81%。亏损约1119万港元。

　　招股书显示，万嘉集团的主要客户为内地医院及经销商，前五大客户的营收占比超过公司总营收的20%，对于主要客户的具体身份，万嘉集团并未在招股文件中予以显名披露。

　　2011年至2013年，万嘉集团主营业务的毛利率分别为9.8%，9.4%和8.7%。万嘉集团称，毛利率下降主要源自“主动降价抢占市场份额”。

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莆田市将医疗产业列入支柱产业

　　莆田籍民营医院产值约2500亿元，受莆田官方力挺；莆健总会称，以“共谋人类福祉”为宗旨

　　眼下，“莆田系”——这个控制着国内80%以上民营医疗市场的群体，正面临着铺天盖地的批评之声。

　　自产生伊始，医患问题便是“莆田系”的“原罪”之一。一面是不间断的批评，另一面，“莆田系”壮大为年产值超过2500亿元的产业。

　　2015年，莆田官网公开表示，已将医疗产业列入莆田经济发展的支柱产业之一。连续两任莆田市委书记都公开力挺莆田的医疗产业。

　　与此同时，莆田系还在尝试行业自治。去年，莆田（中国）健康产业总会成立。今年4月，内蒙古医患事件出现时，该协会号召会员，“要深刻反思”。

　　1个月后，“魏则西事件”爆发。莆田系医院，再次成为众矢之的。

2013年诊疗1.69亿人次

　　“莆田系”的“祖师爷”，是莆田人陈德良。上世纪70年代末，陈德良和他的徒弟们遍行中国开始兜售治疗皮肤病的药方，开启“莆田游医”时代。

　　依靠在电线杆和厕所上刷医疗广告，一众莆田系的“医商”完成了资本积累。当年跟随陈德良的徒弟，如侄子詹国团、邻居陈金秀、“徒弟的徒弟”黄德峰，撑起了现在“莆田系”医院的“江湖”。

　　曾有报道以一位“莆田系”商人的经历，指出其兴起于医疗行业“不是偶然的，是必然的”。这位莆田系医商的成功，系因拥有“低调、务实、睿智、勤奋、果敢、创新、富于开拓等精神”，比如他“率先引入了韩国整形医生坐诊”、“首开民营医院上央视广告之先河”等等。

　　及至今日，莆田系已控制了中国民营医疗行业的“半壁江山”。“莆田系”自称，截至2013年，全国共有各级各类民营医院1.13万家，其中莆田籍民营医院约占80%左右，莆田常年在外从事医疗投资行业的人员超过6万人，年诊疗量约为1.69亿人次。

　　“莆田系”医院的治疗范围，涉及了妇产、心胸、神经、眼科、整形、美容等多个专业。

会费最高达15万元

　　如今，“莆田系”正在抱团。2014年6月，莆田（中国）健康产业总会（以下简称“莆健总会”）成立，并在在全国31个省（自治区、直辖市）设立分会。总会官网称，该会覆盖了80%的莆田系医疗单位。

　　在成立时的《倡议书》上，莆健总会称，“如今的莆系医疗已占据全国民营医疗市场份额的85％以上，”整个产业也从规范化走向企业化，进入到国际化的新阶段。"

　　莆健总会自称，其宗旨是督促会员自律，维护行业利益，“发展健康产业、共谋人类福祉。”

　　在日常管理上，健康产业总会实行每月轮值制度，由总会领导及地方分会领导轮流值班。收费标准显示，总会副会长至会长，每年需缴纳3万元－15万元不等的会费；除总会外，全国31个省（自治区、直辖市）还设立分会，分会副会长至会长每年需缴纳1万元－5万元不等的会费；单位会员缴费标准则为2000元/年，个人会员年费500元。

　　一手带出“莆田系”的陈德良，在健康产业总会成立后，被推举为名誉会长。会长一职，由博爱企业集团监事局主席林志忠担任；五洲投资董事长黄德锋，担任总会监事长；民众体检中心集团总裁詹阳斌，则任总会执行会长。

　　4月6日，在内蒙古等地民营医院出现医患纠纷之际，莆健总会秘书长朱益强向会员单位致信，提出深刻反思、加强行业自律等主张。朱益强号召，学习“莆田系”旗下一家妇产医院的“工匠精神”。