2014年是我在英国职场最艰难的一年。顶头上司的频繁调换、工作指令的一再延迟、预算的继续紧缩,让我这个所谓“东亚区域总监”的头衔,显得越发名不副实,甚至有些荒唐可笑。
虽然在英国也经历过离职,也惘然若失地在家待业,但这次,我的忍耐似乎到了极限。在英国经历的所有挫败感,似乎都是不断地自我复制,没有任何解决办法。我甚至在“老板”和“老板”的“老板”面前毫不客气地甩脸子、拍桌子了,但是极端的手段没有带来任何积极的变化。
对英国人软硬兼施,而英国人并不吃这一套,还是那样客气,那样坚持,那样刻板,那样不冷不热。
我忽然意识到,自己十几年来在英国圈子里留学[微博]和工作,真正纠结的问题竟然是——我是中国人还是英国人?所谓的“国际化”,最终不过是游走于不同文化的夹缝中。太民族了,不行;太世界了,也不行。
“国际业务”听起来蛮“高大上”的,其实就是促成不同文化边界的有限度开放,找到不同文化的交集。