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厦门超雅近40家门店关门 或欠员工两三百万工资

来源:厦门日报 2014-04-21 15:13 http://www.mnw.cn/ 海峡都市报电子版

加盟商问:我的投资怎么办

  加盟商赴福州“讨说法”,进展不大

  目前,18个加盟商共计12位业主,已尽数赶往福州。

  一位加盟商黄先生向媒体表示,大部分业主从加盟到如今仅半年,投入费用平均为20多万元。而据加盟商向福州当地媒体所说,他们的诉求是:要求超雅总部就近日厦门超雅出现的“断货”、“倒店”等风波出面“救场”,但谈判进展不大。“总的来说,就是没有结果。”洪店长说。

  超雅接下来将走向何方?本报将继续关注。

  回顾

  “超雅”逐陷困境

  ●今年1月初,网友投诉福州的超雅乳酪面包券,在厦门门店不通用;

  ●今年3月中旬,超雅乳酪莲坂店难扛店租,关门收场;

  ●今年4月中旬,超雅乳酪的同安工厂突然停转,三家门店也关门谢客;

  ●近几天,厦门超雅乳酪的所有门店,都断了货源,停止营业。

  分析

  “抢滩”模式的怪圈

  从今年1月初,“超雅乳酪”的相关消息就不断传出,本报也一直予以追踪关注——短短四个多月,一个曾经扩展迅速、风光无限的新晋烘焙品牌,以一种比崛起更快的速度陨落,这其中的变化引人深思。

  从卡券不通用的反映开始,超雅乳酪的问题初露端倪;而莲坂店的关张、工厂的停转则让超雅的运营困境露出冰山一角;最后的“全军覆没”,真正让超雅的困境“大白于天下”。

  在品牌建立之初,用直营+加盟的方式极速扩张,这是超雅及不少烘焙新品牌所采取的“抢滩”模式。但铺开的摊子背后,是一条长而脆弱的资金链条,稍有任何风吹草动,就可能危及全局。曾有业内人士分析,这样的模式在运营之初看似不错,但随着原材料、人工和店租等成本的上涨,资金链条的脆弱将暴露无遗:烘焙品牌必将抬高产品售价——高售价带来的是客源的流失和利润率的下降,赚不到钱,无资金以供流动,链条随时可能断裂——如此,便形成了一个难以走出的怪圈。

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