7月初,武夷新区组织在建项目大检查活动,武夷新区管委会组织住建分局、水利分局等干部到南林大桥检查工程质量。
“百年大计,质量为本。”武夷新区的开发建设,事关南平行政中心搬迁,事关未来闽北中心城市的发展水平,社会各界对武夷新区项目建设十分关心。武夷新区在建项目多,工程体量大,如何在保证施工进度的同时,确保工程质量不受影响?武夷新区给出了自己的方案。
五位一体强化落实
武夷新区管委会联合南平市住建局武夷新区分局,积极发挥好设计、勘探、施工、监理、业主“五位一体”的监管职责,与武夷新区劳动竞赛相结合,把评比结果上报省建设工程质量安全信息网并应用到建设单位的信用评价中,确保工程质量建设形成有效抓手。
自2016年以来,武夷新区开展在施工单位比进度、比质量、比标准化、比党建;监理单位比进度、比质量、比管理;代业主、代建单位比进度、比前期、比管理的“三比”劳动竞赛活动,在加快工程进度、保证施工质量上形成互相比较、你追我赶的竞争态势,营造良好的干事创业的氛围。参赛的施工单位、监理单位、业主代表通过明确各方职责,以质量目标为准则,提高全员质量意识,健全各级质量保证体系,结合福建省建设工程质量安全动态监管办法,确保各项质量监督检查措施有效得力,检查评比参建各方责任主体人员到岗履职情况,执行工程建设强制性条文及施工规范、标准的执行情况,消除结构安全隐患和影响使用功能的关键问题,创建多项国家、省、市级优质工程。
南平市发改委武夷新区发改分局牵头对新区所有在建开工项目进行全面“回头看”,前期审批手续不完善的,要求其形成整改清单和整改要求,跟踪整改进度。武夷新区四大片区指挥长按片区相关的机制要求,横向到边、纵向到底,负责片区内项目从前期手续到竣工验收全过程的审批和质量安全工作,做到人人有责任,事事有着落。
此外,武夷新区还完善招标工作和合同管理制度,由工程科牵头建立招标代理库和设计变更专家库,建立完善的招标代理制度和设计变更申请审批流程。“我们从源头上把关,在招标和设计上把好关,特别是针对设计变更,我们有一整套完善的机制,即做到灵活变通,又不影响工程质量。”武夷新区工程科科长陈国民表示。