举一反三做好整改
针对在全市在建项目工程质量安全专项督查中,武夷新区发现的19个问题以及被列为反面典型的案例进行“麻雀式解剖”,通过互相讨论、自查自纠等形式,寻找问题根源,研究对策举措。针对发现的问题和短板及时整改,全面开展工程质量大检查,强化人员技能培训,提升施工工艺水平,提升项目建设管理能力。同时,施工期间派专人到各施工现场监督施工安全,加强工程安全质量管理,并建立微信群,每天通报工程施工进度。
“要把工程质量摆在项目建设的首要位置,忠诚履职,有效履职。”武夷新区管委会调研员洪少锋说,武夷新区参照市政府的做法,成立武夷新区质量工作领导小组,由管委会主任担任组长,各大片区指挥长任副组长,下设工程质量监管中心,挂靠住建分局,同时抽调交通分局、水利分局和部分省派干部参与工程质量检查,分设房建组、市政组、交通组和水利组4支专业检查组,并由质量安全监管中心进行统一协调管理,对新区所有在建项目每月进行一轮拉网式检查,形成月度工程质量专报并推出反面典型案例,以反面典型促新区质量安全工作抓出成效。
武夷新区建立了专门的在建项目微信群,每天,各个项目都会上传最近的项目进度到群里,通过公开、透明的方式,加强工程项目间的交流,各个施工单位之间互相学习、互相促进。省住建厅还在武夷新区召开全省建筑施工质量安全标准化现场观摩会,武夷新区文化中心、艺术中心项目和云谷小区一期住宅项目H地块两个在建工程项目列入观摩对象。
严格监管逐级排查
武夷新区政务服务中心自去年底开工建设以来,截止到目前为止,已经完成主体工程施工。政务服务中心建筑面积约12.8万平方米,要在短时间内完成这么大的工程体量,施工方是怎么保证工程质量的呢?
“具体到我们项目而言,就是坚持执行日常巡查制度,对人的不安全行为及物的不安全状态进行日常监管,将质量、安全隐患遏制在萌芽阶段,促使项目安全有序地生产,保障所有项目人员的生命、财产安全,为新区营造安全生产氛围贡献一份力。”武夷新区政务服务中心质量总监刘欢说道。
“项目部主动履行建设工程质量安全主体责任,避免对工程质量和安全生产思想麻痹,心存侥幸。”陈国民说,在武夷新区管委会的指导下,各个项目部制定与生产实际结合的项目管理相关制度,项目经理、项目技术负责人等关键岗位人员坚持到岗履职,专业技术人员和安全专职管理人员配备齐全,坚决杜绝为了节约成本而不按设计施工、偷工减料的倾向,坚决杜绝对暴露出的问题不重视、不整改,敷衍应付检查。(记者 邱冬勇)