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美图靠什么撑起80亿美元市值?

来源:爱分析ifenxi 2017-03-19 16:07 http://www.mnw.cn/

­  上市刚满三个月,美图的股价上涨了70%,市值已经突破80亿美元。除了港股通助推以外,也说明市场很看好美图。但从上市筹备开始,外界对其盈利能力的质疑就不绝于耳。招股书披露,截至2016年6月30日,美图实际累计亏损达11亿元人民币。

­  与巨额亏损形成鲜明对比的,是其令人艳羡的海量用户和高市场占有率。

­  2016年10月,美图旗下核心6款APP,包括美图秀秀、美拍、美颜相机、BeautyPlus、潮自拍和美妆相机,累加月活用户约为4.56亿,当月产生照片约60亿张。中国主流社交网络上传照片中,约53.5%经过上述应用处理。

­  美图核心产品矩阵

­  收入靠卖手机,海量用户变现难

­  美图营收构成(万元),数据来源:美图公司招股文件

­  作为一家移动互联网公司,美图的主要营收却是靠卖智能硬件即美图手机,硬件销售收入占比逐年增加到2016年上半年的95%。互联网服务及其他分部营收主要依靠在线广告,从收入规模和增速来看都很不理想,甚至处于亏损状态。

­  美图营收构成(万元),数据来源:美图公司招股文件

­  对于这种现状,美图公司归结为他们专注于积累用户规模和维持优质的用户体验,尚未对用户基础进行大量变现,而2013年开始推出的美图手机是首次重大且成功的变现举措。

­  变现程度低只是问题的一方面。

­  从产品属性来看,美图秀秀、美颜相机等工具类产品,天然带有变现难的问题。修图、天气、笔记、日程管理等工具类产品,解决的用户需求单一,用户停留时间很短,使用场景也缺乏延展性,单靠广告变现,对用户体验影响较大。因此,用户广告价值偏低,也缺乏交易场景,更不用说社交属性。

­  估值靠美拍,社交电商值得期待

­  美图依靠免费产品与服务积累了海量用户,从工具产品向社交产品拓展,衍生出了社交型短视频应用——美拍,社交型电商——美铺,这也是支撑美图80亿美金市值并想媲美Snap的主要因素。

­  由于产品属性、用户价值和商业化路径的不同,单纯以用户规模和价值为指标,参考可比公司对美图进行估值并不合适。我们尝试对美图旗下的智能硬件、工具类应用、短视频社区应用和刚上线的社交电商平台4大业务模块的价值进行独立分析。

­  一. 智能硬件贡献稳定营收,但空间和价值有限

­  美图手机出货量预测,数据来源:美图招股文件及爱分析预测

­  智能硬件占美图营收的大头,且增长迅速。2016年前10个月,美图手机出货量达到了64.6万台,预计2016年可达到77.5万台,年复合增长率为67%。

­  上市之后,美图计划在智能硬件领域加大研发投入,扩大产能,并增加线下销售渠道,可以预计该业务继续保持增长。按均价不变计算,预计2017年美图手机出货量达到129.4万台,收入达到24.9亿元。

­  智能硬件可以贡献稳定营收,但并不是支撑美图价值的核心业务。美图手机瞄准自拍手机这个细分市场,但美颜拍照需求容易被“常规手机+美图工具”的模式满足,并不严重依赖于硬件,这个“长尾”并不长,只能算防御性壁垒。

­  除非有革命性智能硬件推出,预计两三年后,美图手机营收就会达到一个相对饱和的状态。以苹果和小米作为对标公司,综合考虑美图手机的毛利率及增长前景,我们按1.8-2倍P/S倍数,给予估值44.8-49.8亿元。

­  二. 工具类应用靠广告变现,模式单一

­  美图产品矩阵中,工具类产品包括美图秀秀、美颜相机、BeautyPlus、潮自拍和美妆相机,月活总数为3.3亿,主要变现模式是广告。此前,美图通过少量横幅广告进行变现尝试,2016年前三季度广告收入3400多万元。

­  我们选取墨迹天气和猎豹移动作为对标公司。同为工具类应用,他们的商业化程度更高,主要收入也是广告。

­  墨迹天气2016年上半年广告收入为1.05亿元,占总营收的98.7%。按1.07亿月活计算,其月均广告收入/月活比值为0.16。根据墨迹天气招股说明书,其最新估值约为13.5亿元。不考虑下半年收入增长,其估值倍数约为6.3倍P/S。

­  主打移动工具类产品的猎豹移动,海外用户占比达到80%,变现模式已较为成熟,移动端广告收入占比约为70%。2016年第三季度其移动端广告收入约8.1亿元,按月活6.12亿计算,月均广告收入/月活比值为0.44。猎豹移动预计2016年收入44.92-45.32亿元,同比增长22%-23%。按Q3财报发布日113亿元市值计算,估值倍数约为2.4倍P/S。

­  数据来源:相关财报、招股书及爱分析预测

­  从用户广告价值来看,美图的用户特征非常鲜明——爱美的女性用户,比墨迹天气具有更精准的定位,对于化妆品、服饰、奢侈品等广告商来说,应该具有很强的吸引力。比如,在美颜相机中推出品牌主题滤镜,在美妆相机中提供品牌化妆品虚拟试用等。其用户广告价值应介于墨迹天气和猎豹移动之间,我们预计其月均广告收入/月活比值可以达到0.3,对应年广告收入11.88亿元。

­  与猎豹移动的用户规模对比,美图工具类应用拥有4300万海外月活,已经成功进入海外市场,用户规模具备较大的增长潜力。我们给予P/S倍数4-5X,对应估值为48-59亿元。

­  三. 短视频社区应用,美拍抓住短视频和直播风口

­  美拍是美图2014年推出的短视频应用,以“短视频+直播”的模式构筑视频UGC社区。截至2016年10月,月活1.1亿(应用内月活2400万),用户日均停留时间达到33.8分钟。

­  美拍的变现模式包括在线广告和增值服务,其中增值服务以短视频打赏和直播礼物分成为主。2016年6月美拍推出直播虚拟道具和礼物后,在当月和第三季度分别收入72.9万元和918.6万元,月均付费用户数分别为5.8万和13.8万,增长迅速。

­  由于具备社区和内容属性,又契合短视频和直播的风口,美拍是美图商业化构想的重点。

­  在短视频领域,快手和秒拍是直接的对标。快手拥有4亿用户、1亿月活,凭借独特的内容生态,在三四线城市和农村地区积累了大量用户和原创内容。秒拍则与一直播、小咖秀一起,构成了一下科技旗下的视频矩阵。通过深度合作,秒拍和一直播分别占据了微博短视频和直播的流量入口,全网日覆盖用户数达到8000万。反过来,视频内容也提升了微博活跃度,助推了微博Q4业绩增长。

­  靠直播助推业绩的,还有陌陌。2016年第四季度,陌陌净营收2.461亿美元,同比增长524%,其中直播业务营收1.948亿美元,占总营收79.15%。前三个季度,直播营收占总营收的比例分别为30.65%、58.48%、69.17%。陌陌的月活达到8110万,直播付费用户数达350万人。

­  与美拍、快手依靠视频内容构建社区不同,微博和陌陌本身就是社交平台,拥有流量入口,只是通过引入视频和直播来丰富了内容生态,提升了用户活跃度,进而提升广告和增值服务营收。尤其是陌陌,在基于位置的陌生人社交场景中,用户对直播的需求和付费意愿都更加强烈。

­  与社交平台凭借直播助推业绩相比,目前大部分短视频和直播平台尚未实现盈利。由于变现模式趋同,用户规模和用户价值是主要估值指标。对比快手和一下科技的用户规模和用户价值,以及参考爱分析此前估值,美拍估值应该介于两者之间,约为200-220亿元。

­  美拍已经积累可观的用户数,在此基础上做好内容运营,提升用户规模和用户活跃度,是流量变现的基础。内容运营方面,美图已经计划在2017年投入不超过3000万元来聘请名人直播或创作短视频内容。

­  除了美拍,美图还在2016年底推出了“闪聊”。这是一款针对年轻人的社交软件,提供包括文字、语音、表情、图片、视频和涂鸦六种信息载体在内的聊天玩法,也具备“阅后即焚”功能,显然是想做中国版Snapchat。目前,闪聊尚未公布任何运营数据,预计短期内还无法带来营收。

­  四.试水社交电商平台,前景值得期待

­  美铺的推出,承载了美图延伸用户服务场景、拓展变现渠道的使命。

­  该平台把用户与入驻的时尚网红、时尚品牌连接起来,通过图片分享,促成用户购买。美铺是轻资产运营模式,不涉足供应链和物流等,营收来自交易佣金。时尚购物是美图女性用户爱美需求的自然延伸,通过美图产品矩阵的交叉推广,美铺的引流应该不是难题,社交电商平台的前景值得期待。

­  估值350-400亿元,平台化和国际化能否走通?

­  从美图整体价值来看,4.56亿月活跃用户是其核心资产,但这个数字是产品矩阵用户累加的结果。其中,工具类产品月活就超过3亿,很大程度上限制了用户变现价值。在商业化的主线之下,平台化和国际化是美图的战略重点。

­  从短视频社区到社区电商,把用户从工具导流到社交平台,提升用户活跃度和粘性,从而扩展变现场景,这是美图的社交平台化。图片和视频具有天然的社交基因,美拍也已初步具备社交属性。美图计划通过整合用户账号以及增加产品的社交属性,来推进工具产品的平台化。

­  此外,美图的国内用户增长趋于见顶,海外市场是其用户增长的空间所在。美图已经有4.3亿海外用户,其中有26个海外国家和地区,用户数在100万以上。工具类应用在出海上,具有很好的适应性,海外用户的变现价值相对更高。猎豹移动接近5亿海外月活,小米和华为把手机卖到国外,都是很好的借鉴。

­  根据以上分析,我们认为美图现有业务估值总和为293-329亿元。由于美图是一家处于成长期的公司,考虑到在社交和电商领域的布局,以及品牌协同效应和用户生态链的想象空间,我们认为,其整体估值应该给予20%左右溢价,处于350-400亿元区间。

­  从美的需求出发,从修图工具、拍照应用、视频社区,到拍照硬件和时尚电商平台,美图需要通过产品矩阵强化用户和品牌基础,并且凭借用户数据积累不断增强技术壁垒。剩下的问题,就是如何在线下卖出更多的手机、如何在线上挖掘更多的用户变现机会。

­  通过国际化、平台化提升变现潜力,这是美图搭建的商业化路径,想象空间很大。到底能走多远,我们将持续跟踪。

责任编辑:任少杰
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