“火影忍者世界”落地上海 动漫产业中美日“三国杀”
规模“虚胖”
对于动漫主题乐园来说，成功与否的先决条件是主题是否足够吸引人“掏腰包”。但传统动漫产业“虚胖”问题凸显，我国动漫行业产值在 2018 年已突破 1500 亿元，2014年时才刚突破1000亿元，能拿出手的动漫IP不多。林焕杰也指出，一些主题公园的流量数据存在虚报的现象，投资经营数据失实，误导市场情况严重。
一个IP建造成主题乐园需要很长时间，短时间内决策投资不利于长效发展。
林焕杰表示，《哈利·波特》、《加勒比海盗》等都是拍了很多部续集才开始做主题公园。
“国内还是比较急躁，《熊出没》，《喜羊羊与灰太狼》、《超级飞侠》其实逐渐被认可，把IP变成公园是需要一个很长的过程研发。美国奥兰多迪士尼世界的潘多拉：阿凡达世界主题区，卡梅伦导演用了7年的时间才完成，国内主题公园的筹备建设期往往只有一两年时间，所以受欢迎的程度不高。”林焕杰说道。
林焕杰还指出，其实也与投资额有很大的关系，国外是投资投入比较大，特别是在设计研发方面，国内的一些项目设施比较粗糙。
特别是对于动漫主题公园来说，投资成本高昂，但因为受众群体有限，风险或比其它主题公园更大。
在林焕杰看来，杭州从日本引进的Hello Kitty主题公园就做得不好。因为目前动漫公园的主要客群还是儿童，儿童是被动消费群体，有明显的淡旺季。
“迪士尼也不是纯粹的动漫主题公园，因为覆盖的客户群有限，只能是在大公园里面的一个区域做动漫主题。但是如果是整个的话，游客量是支撑不起来的，没有一个公司可以做好。”林焕杰说，如果是全年龄段的主题公园，才能有一定游客量。
也就是说，虽然有些动漫IP有特定粉丝群体和较成熟的衍生品市场，短期内聚集人气并不是难事，但生命力是否可持续依然不可知。而且，很多大的IP相对孤立，一个热门IP开发的产品难成系列，不足以提供一个大规模的园区需要，可能会“孤掌难鸣”。
环球影城创意公司副总裁Paul Osterhout近日接受记者采访时认为，如何衡量IP的投入与产出十分重要，关键在于讲好一个故事并且和主题高度匹配，关注叙事技巧，要简单不能太复杂。
这对于资金预算较少的主题公园是一个方式。Paul Osterhout表示，主题公园未来将多级发展，超大规模和小规模共同发展。
“主题公园一方面朝大规模发展，在园区内配套酒店和餐饮；与此同时 一些非常小的，基于商业综合体、购物商城的主题公园将会出现，未来将很难区分旅游和购物的界限。”Paul Osterhout向记者指出。
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