俗话说:“人往高处走,水往低处流。”优秀的教师,之所以选择跳槽,到其他行业或其他地方工作,原因是多方面的,不仅有工资待遇的问题,而且有方便生活的原因,更有价值追求的因素。对此,教育行政部门应当给予更多的包容与理解,更多的关心与爱护。
要留住人才,留住优秀教师,绝不能仅仅靠行政压制,更需要营造良好的工作环境。诸如待遇留人,制度留人、情感留人等等。一方面,要切实提高教师的福利待遇, 至少保障在区域内,教师的工资水平不低于公务员水平,超过当地工资收入的平均水平,让教师感受到职业的获得感。另一方面,要为教师专业发展提供有力的支 持,促进教师专业的成长与进步,让教师感受到自身的价值与成长的快乐。
有时候,优秀教师,特别是本土的优秀教师从心底讲,也不愿意背景离乡,到外地漂泊,他们渴望的也不仅仅是待遇,而是一份更大的发展空间,更好的发展平台,更 公平的教育环境,更理想的教育空间。教育行政部门只有真正站在教师的角度审视与思考,切身为教师的利益着想,尽可能地为教师成长服务,才能让教师感到教育 的温馨,才能真正留住优秀教师。
□文/许丽