职场心声：不管公司处在什么阶段，都要以人为本
创业者之间的对话，有一些永恒的热点：资金、战略、扩张、变现、IPO……却很少谈到以人为本的话题。
最近看了凡客诚品CEO陈年的一篇文章，他在文章里深刻反思了凡客的起伏，摘录几个细节大家品味一下：
2011年，凡客最热闹的时候有13000多人，总裁级的领导就有34位，但凡客却逐渐陷入危机。现在的凡客不到300人，做衬衫的核心团队只有7人，但业务运转顺畅。我不禁反思，以前那么多人平时都在干吗？
2013年，我为了赌气，找雷军来凡客参观，清空了半层楼，把所有的样品都挂出来。当我和雷军在几百个衣架中走过时，我感到狼狈。我挫败地发现，这么多产品却没有一件是拿得出手的。雷军说，他感觉不是站在一个品牌店，而是百货市场。
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