职场心声：不管公司处在什么阶段，都要以人为本
也许，扩张过快，人员太多，就是一个重要的原因。而这一点，特别容易出现在创业公司身上。在近三年来的创业大潮中，因为这个原因而倒在半路上的公司，太多了。
人数的多少，当然要根据公司的发展需要来确定，但是有一点大家必须清楚，这种错误是在不知不觉间犯的，因为在业务快速扩张的阶段，很容易出现过量招聘的情况。
我经常提起阿里的那个经典案例：在马云提出下一年成交额翻番的目标后，人资提出了增加8000人的要求，被马云驳回，继而又提出增加5000人的要求，再次被马云驳回，并明确提出最多增加500人。最终，经过一系列的其它管理措施，阿里的成交额在下一年的确实翻番了，但人数反而减少了300人。
从当初的凡客到今天的阿里，从倒下的公司到健在的企业，大家一定要明白一点，公司人数真的不是越多越好。很多时候，公司出问题的根子，可能正是因为人太多。
团队的成长速度能不能跟上时代的发展步伐，这是以人为本的第二层含义。
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