职场心声：不管公司处在什么阶段，都要以人为本
当凡客走上专注和极致的路线后，我才发现需要的人可以如此之少。这个过程就像剥洋葱，越剥越残酷，越剥越发现之前我们搞了多少凑热闹的事和凑热闹的人。
陈年的反思得出了一个教训：公司必须专注而极致。他还提出了一个观点：公司越热闹，混日子的人就越多。
在我的理解中，人是公司的根本，不管公司处于什么阶段，都要以人为本。
人不是越多越好，这是以人为本的第一层含义。
前面提到的凡客，就在这方面吃了大亏。据陈年自己的反思，从2007年到2011年，「我迷失在凡客剧烈的增长和浮躁的扩张中」，他的好哥们雷军曾直言不讳地指出，说凡客的盲目扩张是上个时代的做法，不符合现在的形势，但并未引起重视，甚至被误解为挤兑。
后来的事情大家都知道了，凡客盛极而衰，一下子陷入低迷，人员也从一万多人锐减到300多人。这让陈年痛定思痛，最终带领凡客走上了专注与极致的路线，完成了向死而生的凤凰涅槃。
很多时候，人们会奇怪，有些公司的倒闭让人无法理解。技术也好，战略也罢，市场也好，资金也罢，都没什么大问题，怎么公司就莫名其妙地陷入困境了呢？
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