评副教授要求教师发表一定数量的论文,但李建军说,他所在的人文社科并不容易产生新的学术成果。再加上“边缘专业”的劣势,他索性放弃评副教授,安心做讲师,等时间到了,就转到一个轻松岗位,“等着被讲台抛弃。”
据《中国青年报》报道,为提升大学业绩,2003年北京大学曾引入“非升即走”、“末位淘汰”的制度,增加教师晋升压力。
而当时,北京大学人文社科系反对声非常强烈,认为限时、计量等考核方式不适合人文社科。北京大学教授陈平原也曾在接受学者廉思采访时说,对于文史哲学者来说,40岁才刚刚开始。
“文科出成果很慢,要证明一个人的学术水平,科研数量也只是其中一方面,如果你真的踏实刻苦,‘十年磨一剑’,那么即使论文数量不多,在学界也是有话语权的,也可以拿获奖著作来证明你的能力。”陈武元教授说,学校“副教授”岗位有限,势必会产生筛选机制,但筛选机制不应是僵化刻板的“数个数”。
对于高校到底是当“挑珠人”还是“养蚌者”,陈武元教授也有些无奈:“如果用一万年来办一所一流大学,我们当然可以关上门好好培养一批讲师,把每一个都培养成教授,现在‘两个百年’的发展目标已确定。明确的目标、明确的时间节点,只能让教师间产生竞争,最后拼出几个世界一流水平的尖子。”
他坦言,年轻人想要更多的东西,不能等着“你给我”,而应自己付出更多的努力。“不过学校也不是完全不培养讲师,像厦大,每年都把高校基本科研业务费拨给年轻教师,作为他们自由探索的经费,这个值得学习。”