探访课外教辅机构：有孩子盼着上有孩子上到哭

来源:广州日报 2017-04-28 10:12 http://www.mnw.cn/

　　家长的“焦虑”

　　值得一提的是，学而思在广州教辅市场只能算是“后起之秀”，知情人士透露，深耕教辅领域多年的卓越教育才是“龙头老大”，其一年报班达到了40万人次。新东方的规模也比学而思大。到底是什么原因让学而思近年来如此受关注呢？根据记者观察，主要是从众多家长吐槽“报不上名”开始的。

　　去年底，针对报名难的问题，有媒体质疑学而思“饥饿营销”，故意一点一点释放名额，引发家长焦虑情绪。对此，学而思广州学校校长李晋表示，并不是学校在进行饥饿营销或者有意折腾家长，确实是有一个好老师才开一个班。针对这一问题，未来学而思将会通过开发在线教育产品等方式，满足更多需求。

　　伴随着“报名难”，学而思的争议越来越大，却也越来越“红”。一些家长对学而思深恶痛绝，认为其让家长和孩子陷入集体焦虑，毁了孩子的快乐童年。但也有“铁粉”家长激动地捍卫学而思，称没上过课就没有发言权，没有资格抨击、妖魔化学而思。更有家长称，“不是学而思‘有病’，是家长‘有病’”。

　　八一八

　　“培优揽尖”的学而思

　　2003年创办于北京的学而思，靠奥数起家。根据创始人之一曹允东的回忆，北京有个“迎春杯”(一项传统中小学数学比赛)，创业团队在当时做了一个相应的产品，名字就叫“迎春杯”比赛复习班之类的。他们把历年考试分类，第一年就吸引了100多个学生。此后几年间，学而思越做越大，布点全国，目前在广州就有30多个教学点。

　　学而思的全称是“学而思培优”，广州一教育机构的高管表示，其实补习热一直都存在。在很多年前，不少公办学校周末都补习，因此补习文化并不是由于教辅机构出现后才有的，而是需求本来就存在，公办学校不允许补习后，教辅机构填补了这一块空白。

　　早期的教辅机构，更多的是基于提高的需要，而非拔尖的需要，也就是针对学困生，希望通过补习，让他们跟得上学校进度。学生哪个地方薄弱、欠缺，就有针对性地进行加强，满足学生个性化的需求。

　　以前的补习更多是立足于与学校同步，而不是超前。但是渐渐地，一些“牛娃”想扩大自身优势，又或者是希望在同水平的学生中再度脱颖而出，也去开小灶。学而思“培优”概念的提出，正好迎合了这群牛娃的需求。慢慢地，越来越多“牛娃”进入了学而思，其他家长发现，在学而思上课的孩子成绩都很好，便也领着自家孩子去学。目睹了尖子生的带动效应，如今不少培训机构也在抢优质生源，一些机构开设了“零元班”“一元班”等，学生成绩达到要求就可入读。