半年前,钱还多得花不完。2014年被称为中国资本的狂热期,这段时间,金亦冶形容:“大多数公司,稍微包装一下,都能拿到投资。”按照一般规律,每隔三到五年,资本就会“冷”一次;但在中国,最近一波寒潮,距上一波寒潮仅仅只隔了一年多时间,钱离开得实在太快。
金亦冶因此觉得现实残酷,“拿不到钱,再好的商业模式也活不下来。”Ping++活了下来。金亦冶创办的这个小公司,从一开始,就没打算砸钱,而是冲着挣钱的目标在努力。它为各种中小企业提供创业初期所急需的交易管理、支付业务服务。中小企业不需要自己聘用专门的技术人员,只要给Ping++一笔钱,它就能直接为其提供与支付宝、微信、银联等支付终端相连的技术。
除了连接微信支付、支付宝支付外,Ping++还有95%的业务收入来源于订单管理业务,它能告诉雇主最近产生了哪些退款记录,对财务进行报表、对账、监控等。明眼人很快就能发现这门“生意”的好处和坏处。好处是,它的服务对象几乎涉及所有与互联网有关的中小企业以及那些正在谋求转型的传统企业;坏处是,这种商业模式太容易被模仿了。
从理论上来说,只要有一个四五人的技术团队,外加一名人脉足够广的销售兼CEO,就可以开一间与Ping++具有差不多相同功能的新公司。新公司的收费可做到比Ping++更低。