《朗读者》与中国综艺节目的未来
正是由于这两大失血管道，导致电视综艺真正投入节目制作的成本不断被压缩，制作成本占比只有30%左右，吃掉资金的是明星、版权、宣发和广告。但是，高投入带来的并不一定是节目质量的提升。首先，鉴于高投入与高风险是相互关联的逻辑，中国综艺节目必然倾向以保守的姿态，或亦步亦趋地按照海外版权版本的红宝书进行复制，或奉所谓市场调查为指挥棒，以规避市场风险。自主研发在这样的市场逻辑下必然是受到压制的。其次，综艺节目在一个社会中的成功，其实并不是，或主要不是市场“配方”在形式上的成功，而是对一个特定社会文化价值与问题意识的回应，任何电视节目在一个特定社群中的成功都是其社会与文化价值的体现。而依靠“普世价值”的市场模式，也必然会丧失对一个国家或社会特定文化价值的把握与关切。这也是为什么依靠海外版权的综艺节目在文化价值的呈现上越来越苍白与失焦的原因。第三，电视从业人员在这一过程中，由于人力成本的挤占和压缩，逐渐沦为电视民工，丧失了独立思考的空间，也消泯了主动、积极的主人翁精神。电视人大量流出这一行业，就是体现。而一个没有主体精神体现的行业，没有自豪感的职业，是没有前途的，特别是对于从事文化生产的电视行业来说，缺失精神价值的追求是致命的。
这些其实都发生在新媒体时代的前夜。经过这一野蛮的生存竞争，各大电视台自我生存和发展的实力在这一过程中已经严重内耗，在新媒体致命冲击之前，已经血气虚亏，其实是2016年中国电视生态断崖式下跌的先声和先兆。这个恶性市场化模式其实已经到了山穷水尽、无以为继的程度。2016年以来，更是在阿里系优酷来疯和腾讯动辄宣称投资十数亿、数十亿打造新媒体互动综艺平台的打压下，传统电视台的金钱/金融游戏将走向终结，就并不奇怪。新媒体平台本身就是金融大鳄。无数的先知们宣布：电视已死！如果继续沿着这个逻辑，电视确实死无可赦。以己之短拼彼之长，徒然消耗完自己，真是燃烧自己，成就别人，不死才怪。
图：制作人主持人董卿。
但是《朗读者》出现了。这一方面与国家文化政策宏观调控的转向有关；另一方面，也是电视人自觉与坚守的结果。从这个意义上来看，《朗读者》的出现既是偶然，没有董卿和她的团队不懈的追求和努力，也不会有《朗读者》的出现；也是必然，是偶然和必然的结合，是时势所趋，大势所趋。否则，恶性市场化的逻辑也不可能打破的。因此，它们是值得关注和期待的。
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