同安质安站9名监督员全年无休 把好工地安全生产关

数字

　　●2010年至2013年10月，同安新增383个项目，工程造价84.17亿元，面积621.24万平方米；在建工程项目458个，工程造价160.78亿元，面积673.69万平方米。

　　●2011、2012年度，同安中小学校舍加固项目45个，投资总额8938.9万元，加固面积130223平方米。

　　●2010年以来，同安创建申报28个省级文明工程和92个市级文明工程。

　　在美丽的同安，人们总能看见一群黝黑皮肤的身影不分昼夜地穿梭在一栋栋建筑工地间。这群人自诩“老黄牛”，而百姓则说:“他们是阮的质量安全‘铁将军’。”同安区建设局质安站共有9名监督员，8名为高级工程师，都具有18年以上的质安监管经验，每个监督员每年监管的在建工程项目最多时达50多个（150万平方米）。

　　“我们是‘电话煲人’，有时一天接来自工地的电话达一两百个，家人戏称我们是‘不休人’，因为一年365天全年无休，随叫随到。”该站副站长许瑞巧感慨而自豪地说:“其实我们是最幸福的人，因为这座城市的精彩一笔在我们的汗水里绘就。”

　　执法严　 百日行动“零容忍”

　　“安全生产这根弦一秒都不能放松，长期以来，我们的眼睛已经训练成‘鹰眼’，一颗松动的螺丝都逃不过我们的眼睛。”建设局质安站的监督员们一张张黑亮的脸庞上闪耀着坚毅的光芒。

　　6月底，同安区建筑施工生产安全百日行动检查组来到了环东海域某工地，检查中发现其场容场貌混乱，塔吊电梯螺栓多处松动，外脚手架稳定性差。检查组一行立即约谈该工程项目负责人，并下发了7天全面停工限期整改通知书。7天后检查组再次来到该工地，只见工地面貌焕然一新。

　　“自6月18日起，共分成3个建筑工程安全生产检查小组，每周巡查两次，共抽查12个项目，对全区在建工程进行一次拉网式排查。”建设局质安站洪长青介绍说，在检查过程中我们对隐患“零容忍”，一个细节也不放过。

　　据统计，2013年6月18日至9月12日，共对全区51个项目进行75次的检查，26次复查，发放59份整改通知单，对46个项目的46个项目经理违规记分1305分，对46个总监理工程师违规记分1300分。

　　范围广 文明施工“全覆盖”

　　干净整洁的水泥路面、宽敞畅通的安全通道、整齐有序的材料堆场……6月18日，一走进同安区同城银座·北座项目施工现场，500多名观摩者纷纷对该文明工地竖起了大拇指。

　　“我们是2013年大家评选出来的‘明星工地’，虽因此多投入20多万，但我们赢得了口碑树起了品牌。”该项目负责人陈清地就像夸自家的孩子一样自豪，我们这个工程项目于2012年7月正式动工，工程面积达53686.43平方米总投资约1亿元，今年准备申报创建“厦门市鼓浪杯”优良工程项目以及“闽江杯”省级优良工程。为了确保工程建设安全质量过硬，工程项目部和班组签订了优质优价合同，按照每平方差价300元计算，该工程项目将增加投入1500万元左右。

　　据了解，目前同安区共有120多个建筑施工项目，创建文明工地覆盖率达100%，其中有28个市级文明工地、5个省级文明工地。

　　制度新　 机制创新“有妙招”

　　“我们站于2005年就率先在全市实行质量安全监管‘二合一’，该制度被当做典型在全市推广。可以这么说，只有在机制上不断进行科学合理的创新，才能确实做到‘安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜’。”同安区质安站站长谢兴建介绍说。

　　2013年同安区质安站开始推行站级巡查制，也就是打破原有每个工程项目监督员相对固定的模式，而是采取交叉不定期巡查、复查。谈起机制创新，许瑞巧副站长胸有成竹地说:“站里每个监督员都有自己非常鲜明的技术特长，同时也意味着存在一定的技术盲区，采取交叉不定期巡查可以让他们之间互相取长补短，形成非常良性的‘赶比超’，假以时日他们必将‘偷艺’成功，并精通‘十八般武艺’。”

　　2010年以来，同安区质安站不断探索新路子，由传统的现场发放纸质整改单的方式转变成由动态系统发放整改单及记分告知单，以“动态网”为平台加强对建筑工程安全生产的监督管理，跟踪问题，汇总情况。同时，单月记分超过30分及总分超过80分的违规主体将统一到省厅接受培训，通过这些方式促进责任主体认真履行安全生产职责，防止质量安全事故发生。