万达500亿在广州建文化旅游城

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　　主题公园“扎堆”如何突围? 拥有完整产业链+高科技

　　目前，国内出现主题公园投资热潮。据统计，2013年，国内旅游地产完成的投资超过5000亿元，业内预测2014年将超过6000亿元，光投资额超过亿元的主题公园就有142个之多。

　　而在珠三角，主题公园已成扎堆之势。不但有深圳的世界之窗、东部华侨城，广州的长隆旅游度假区，还有正在扩张兴建的清远长隆世界森林综合体项目。此次万达城落子花都，进一步加大了区域内主题公园的竞争。“我们不认为存在与长隆等主题乐园的竞争和拉客的情况，未来将是合作共赢，互相补充，至于哪家更有吸引力，游客会自己选择。” 刘玮表示。

　　万达方面向记者介绍，相比传统的主题乐园，万达城的特色是“完整产业链”及“高科技”。万达善于将不同类别的文化项目组合在一处，形成一套完整互动的文化、旅游产业链，相比迪斯尼只有主题乐园、环球影城只有影视娱乐、拉斯维加斯只有秀场，万达城更为综合。此外，万达与一批世界级大师团队签订了排他性协议，团队未来十年只与万达合作，且万达的建筑外观、科技娱乐硬件及文化演艺内容都属于原创，万达拥有全部知识产权。

　　广东流通业商会执行会长黄文杰则认为，虽然各地都有主题公园，但主题公园和购物中心不一样，由于同质化程度不大，直接竞争相对较小。“大家主题不一样，内容不一样，直面的竞争性还是比较小的。”

　　“万达和珠三角其他主题公园的格局是不一样的，会有更高的格局设计，无论是从规模的层面，还是从产业的层面，珠三角的主题公园未来应该是互补、共赢的。”张颐武表示。

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　　借旅游产业行“卖楼”之实? 主题乐园多是复合盈利模式

　　记者注意到，万达地块除了游乐设施之外，还包括大型商业娱乐中心等配套。业内人士分析称，不排除万达未来借着文化产业的“东风”，以文化的外壳行售楼之实。

　　“万达肯定不会纯粹做主题文化旅游，而是以文化的外壳，把房子卖出去，来反哺文化。”黄文杰表示，主题乐园前期的一次性投入非常大，如果仅仅靠门票，由于回款速度较慢，资金压力非常大，因此一定需要配合其他产业。

　　今年年初，广州长隆主题公园入园凭证专项资产管理计划获批。黄文杰认为，与金融工具结合，也是主题乐园项目快速回款的一个手段，而依托房地产等产业回款，则是另一个可以采取的手段。

　　“即使是迪斯尼、环球影城等国际大型主题乐园，也并非全部依靠门票盈利，而是从动漫产业、影视等其他产业领域衍生过来，打造了一个业态的组合。”黄文杰表示。

　　中国综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁则认为，万达城作为一个旅游文化综合体，会涉及旅游、产业、商业、写字楼、公寓、住宅等一系列复杂的业态，“虽然会有一些旅游设施，事实上是按照一个城镇化的模式来开发，是以政府综合配套的模式，把城市化交给一个企业完成，因此盈利模式是复合型的，会有基础设施这一块，也会有房地产住宅，其他旅游、酒店等收益，这也是非常正常合理的。”

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　　大投入可否拉动区域发展? 或让广东从出游大省变目的地

　　万达城项目落户花都，对花都乃至整个广州的发展有些怎样的提振?根据万达方面提供的资料，广州万达城建成后将直接创造3.5万个就业岗位，文化旅游年收入可达50亿元。

　　张颐武则认为，万达城进驻后，将对花都地区的房地产项目形成提振，花都居民将享受更多元的文化服务。而人流的集聚将对整个消费和商业市场有利，甚至“改变了整个广州的区位结构”。

　　广东省旅游协会副秘书长周志红表示，万达城进驻广州，将对整个广东的旅游产业结构转变起到非常重要的作用，“广东目前虽然是旅游大省，其实是出游大省，而万达城进驻后，有望让广东从出游大省变成目的地，广州万达一定能够成为广州旅游的地标和新名片”。

　　而对于花都的经济发展，周志红认为，万达城的兴建将“对花都的经济能有非常大的拉动”。他表示，花都主要的产业集中在制造业等区域，万达城将极大改善花都的产业结构，“对于花都乃至广州的产业升级转型都会有非常明显的影响。”