创业者的AB面 2017“跑步经济”去哪儿？
不断转型摸索
资本更趋理性，2016年不少跑步类创业公司步履蹒跚。同时各大跑步软件竞争也白热化，而盈利仍在预期中。
21世纪经济报道记者跟踪了解到，电商+广告是很多App初期的发展思路，他们的发展方向也都在不断地调整，有公司坚称不做社交，也有公司加强了运营的社交化和游戏化倾向，还有的公司开启健身直播的尝试。其中悦跑圈和咕咚都还重点推了系列线上马拉松。
咕咚官方宣称定位为“全球领先的运动社交平台和运动大数据平台”，数据将为“互联网+体育”产业甚至跨界发展带来极大的想象空间。
一位跑步领域的资深创业者王雷（化名）也表示，他拜访过美国很多家跑步类创业公司，跑步公司发展到一定阶段，基本稳定下来，十年不会有太大的增长，而中国的跑步人口正在迅速扩大，有机会存在，但国内一些跑步App公司估值数亿美元，对比美国的一些大公司来说，有些虚高。
浙商创投公司合伙人杨志龙告诉21世纪经济报道记者，看过不少体育创业类公司，规模小，可复制性强，如果不是行业类最佳，很容易销声匿迹。
“跑步人口基数庞大，但是变现比较难，比如马拉松赛事直播，注定不能如其他游泳、篮球竞技类赛事吸引关注，这也意味着赞助费不可能拿到很高。”杨志龙指出。
装备公司、赛事运营公司、跑步旅游公司，也均在做各种不同的尝试。21世纪经济报道记者梳理发现，目前很多跑步类自媒体，都在卖自家产品，销量情况未知。
2016年初，21世纪经济报道记者采访一家做运动装备社群电商的企业，号称融资千万，有数百个微信群社区，2016年底这家公司已经消失。
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