【大美洛江·人才港湾】刘永平：以创新为驱动，用诚信筑未来

来源:大美洛江 2018-08-14 18:59 http://www.mnw.cn/

　　第一次见到刘永平时，他正在会议室里为员工分析建筑图纸中存在的问题，研究解决办法，专注认真的样子，令人印象深刻。

　　迎难而上创事业

　　刚开始接触水电工程时，刘永平还只是初中毕业生，“以前家里环境比较不好，初中毕业就出来干粗活，也没有一技之长，于是跟着别人学习了水电工程。”水电工程作为一项技术活，最初刘永平也是一窍不通。因此，他便给自己定下一个目标：一步一个脚印，稳扎稳打，学好技术。

　　于是刘永平慢慢深入了解水电工程，经常向师傅或者同行询问解决技术问题的方法与窍门……边学边干，边干边学。“当时别人花3年学的技术，我用3个月就能完成。”废寝忘食，积极进取，很快刘永平便掌握了技术要领，2008年便开始了艰难的创业之路。

　　创业初期，刘永平面临着资金紧缺、技术难度较大等举步维艰的生存压力。他勤学习、苦钻研，学习现代化智能技术，同时积极主动寻求书本及老师的帮助，转眼间，他从一知半解的“门外汉”成长为建筑行业的“行家里手”。“当时电脑、打印机和预算软件十分奢侈，但是我咬咬牙就买了，通过现代化技术辅助工作，实现精准测算、内业资料整理，对我的工作有了很大的帮助。”刘永平说道。

　　虽然一开始没赚到什么钱，但是刘永平却依旧执着坚持，四处奔波打拼。“一年飞省外至少80趟，有时早上在成都，下午就在贵州。”精诚所至，金石为开。10多年间，公司在刘永平的带领下奋发图强、勇开先河，目前，已发展为年产值超35亿元，拥有40家分公司，821多名员工，涉及房建、市政、公路、水利、工程监理、代理咨询等业务的综合性工程公司。

　　诚信共赢促发展

　　“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”其实讲的就是合作的魅力。从基层做起才深知企业管理模式，作为一名出色的经营管理人才，刘永平说，“诚信就是做人的基本，为人处事要以诚信为主，只要答应别人，不论花费再高的代价，也要遵守承若，因此公司收获了许多企业、客户的信任与支持。现在的生意是人家找上门，不是我们去找人家。”

　　历经20余年的积累与沉淀，刘永平在企业管理方面也摸索出一套自己独特的经营管理方式。合作共赢才能成就一番事业，在公司初见规模后，他便开始培养复合型管理人才，协助自己管理公司，给予丰厚的人才待遇，留住人才，并在经营企业过程中总结成功和失败的经验，这条创业之路走得越发扎实、稳健。

　　硕果累累满枝头

　　他说：“感谢政府对建筑企业的高度重视，加大扶持力度，出台了‘23条’人才政策和6条措施的建筑产业政策，切实帮助企业解决需求，我们也会将更加努力打拼，为洛江做一份最环保的贡献。”

责任编辑：姚珊红