9日,洛江区长苏汉庭带领区直相关部门负责人到万安投资经营有限公司(以下简称“万投公司”)调研,协调推进项目建设。副区长杜韶山陪同。
在听取了万投公司相关项目建设进展情况汇报后,苏汉庭逐一对项目存在的问题进行分析调度,与相关单位研究探讨,找准破解办法,落实攻坚措施、责任单位和任务时限。
苏汉庭强调,在建项目要全力提速,明确各项目工作班子、责任人员、时间节点,研究落实倒排计划,进一步细化工作任务,确保各项目在既定时间内完成任务。开工新建的项目要强力推进,抓好项目前期工作,以“项目攻坚年”活动为抓手,倒排审批事项和审批节点,从紧从快、交叉推进,确保按时开工;各相关职能部门要主动沟通协调,按照责任分解共同履行职责,形成工作合力。涉及征迁任务的项目要按照“赶前不赶后”原则,集中精干力量,逐个项目、逐宗房屋制定工作计划,务必在规定时间内啃下“硬骨头”,实现攻坚突破。要强化项目建设的跟踪协调和效能督查,及时发现问题,强力督促整改,助推项目建设。
苏汉庭要求,万投公司要加强内部管理,明确岗位职责分工,强化协同合作,进一步凝聚落实工作和推进项目的合力;要以内部改革为契机,完善绩效管理机制,提升运作效率和水平,激发工作动力和发展活力。