虹山乡通过建立分级管理、加强沟通协调、建立督查等机制助推“百日大会战”项目建设。
建立分级管理机制。将小型农田水利重点县、污水处理工程等15个骨干项目,总投资4757万元,纳入乡“百日大会战”攻坚,落实业务分管领导、挂村领导、村主干责任,按月倒排工期计划,全力以赴抢时间、赶工期、抓进度。
加强沟通协调机制。成立项目服务组,加强业务水利、环保等业务主管部门联系,与项目业主和施工单位实施技术交流指导,协调施工单位调集更多机械、加大施工台班密度,按时间节点有序推进项目建设。
建立督查推进机制。采取党政会听汇报、进现场等方式,定期对项目开展月督查、旬分析,及时掌握项目进展情况,研究解决项目建设过程中存在的困难和问题。