“业账社审”全覆盖小区公共收益“零投诉”

来源:安溪报 2025-08-26 11:45 http://www.mnw.cn/

　　走进凤城镇文昌社区蓝溪国际小区，游乐场里孩童追逐嬉戏，休闲区老人对弈聊天。这幅祥和图景的背后，是“业账社审”机制让小区公共收益真正“姓公”的民生温度。

　　谁能想到，这个如今的“幸福小区”，也曾深陷治理泥淖。几年前，蓝溪国际业委会账面上还是“负债1万元”。“公共资产压低价出租，业委会账目不清。”文昌社区党支部书记苏振贵介绍，当年该小区公共收益管理陷入混乱，居民怨声载道。

　　转折始于2023年。县纪委监委将“小区公共收益整治”纳入点题整治项目，文昌社区首创“业账社审”公共收益监管制度，在经过一段的探索后，蓝溪国际也实行这一监管制度。这一机制犹如一场及时雨，为小区治理带来了新的希望。

　　所谓“业账社审”，即小区业委会的每笔支出项目在报销之前，需先报所在的社区党支部、社区居委会，由社区相关干部分级审核把关，同时接受县、镇两级纪检监察机关和社区纪检委员的实时监督，确保账目阳光透明。

　　“机制一落地，小区公共收益的收入和支出就‘阳光透明’了。”蓝溪国际业委会主任林培安感触颇深。在社区党支部指导下，业委会开设专用对公账户，全面梳理小区公共资源、资产、资金，堵住收费漏洞。“当年就从负债1万多元扭亏为盈，‘糊涂账’彻底变成了‘明白钱’。”

　　让账目“晒在阳光下”的，还有升级后的小微权力微信监督群。2023年1月，借着泉州市“基层小微权力监督平台建设”契机，文昌社区邀请凤城镇纪委、社区干部、网格员加入业主群，要求物业、业委会定期公开公共收益收支、公摊水电费明细、公维金支取情况。

　　在“业账社审”监管模式的推动下，蓝溪国际小区发生了翻天覆地的变化。小区店面租金标准大幅提高，出租价格从300元变成1500元，500元变成2500元，800元变成4500元，公共收益从负债万元到实现创收116.37万元的巨大转变。

　　“通过‘业账社审’，业委会的每一笔收入、每一项支出，不仅实现了有人管、有人督，而且全程‘裸示’公开，充分满足了小区居民的知情权、参与权、监督权。”县住建局物业股股长史建阳介绍，泉州市物业小微权力监督平台上线以来，收到评论内容共113条，评论内容均为点赞支持“业账社审”监管模式，支持率达100%。

　　文昌社区并非个例。史建阳介绍，自全面推广“业账社审”制度两年来，全县134个小区公共收益实现“零投诉”，社区居民和小区业主对小区公共管理的满意度从75%提升至95%。

　　“‘业账社审’模式成功的关键在于制度创新、技术赋能和民生导向。”县住建局局长易雷冰表示，下一步将持续推进“业账社审”规范化、制度化，强化社区、业委会、物业“三位一体”协作，把矛盾化解在基层，让更多小区实现“账目清、环境美、人心齐”。（融媒体记者章艺涵）

原标题：“业账社审”全覆盖小区公共收益“零投诉”

责任编辑：凌芹莉