安溪开展县属国企领导人员任前集体谈话

来源:安溪新闻网 2022-09-16 17:06 http://www.mnw.cn/

　　9月14日，安溪县召开县属国有企业领导人员任前集体谈话及任职宣布会议。安溪县领导吴毓舟、刘永强、曾惠彬、李安辉、王礼藕、黄汉阳出席会议。

　　安溪县委书记吴毓舟指出，县属国有企业是安溪县经济工作的重要支柱，也是推动县域经济发展的关键所在。此次新任职的国有企业领导班子肩负着推动安溪县国有企业改革的发展重担，责任重大。

　　吴毓舟强调，要有担当，想干事。要紧扣县委县政府决策部署，紧跟县域经济发展布局，立足自身定位，有效整合资源，以高昂的工作热情，大胆创新，大胆干事，拿出具体的思路举措，释放企业发展活力，确保国有资产保值增值。要有本领，会干事。要树立本领恐慌和居安思危的忧患意识，努力学习企业管理各项业务知识，及时了解新内容、新举措、新项目，坚持在学中干、在干中学，学以致用，做到开展工作有的放矢，共同推动企业向结构更优、效率更好、质量更高发展。

　　吴毓舟要求，要有合力，干成事。三大集团公司要心往一处想，劲往一处使，充分发挥班子整体作用，既各司其职、各负其责，又团结协作、步调一致；相关主管部门要主动衔接，全力配合，在集团公司重整完成前，加强监管，落实好日常业务、安全生产、疫情防控等工作，确保整个重组过程不脱节、无空档。要有底线，不出事。集团公司领导班子要带头接受监督，正确对待监督，要严把亲情关、友情关、人情关，严格遵守党纪法规和廉洁纪律的各项规定，注重小事小节，树立良好风气，勤恳干事，清白任职，切实推动三大集团在县域经济发展中有所作为，助推安溪经济社会再上新台阶。

　　安溪县县长刘永强主持会议。刘永强强调，要加快角色转换。三大集团公司领导班子要立即进入状态，尽快熟悉岗位情况、工作重点以及相关政策法规等，按照既定的方案、思路、步骤，稳步推进划转企业的审核重组、资产清算核查等各项重点工作，推动集团公司早日组建完成。同时要注重夯实基础管理，加强内控体系建设，不断提升集团公司的运行效益。要加强服务保障。县委国企党工委要切实发挥牵头抓总作用，对集团公司组建开展全程跟踪指导、精准服务。各行业主管部门在集团公司重整完成前，要继续履行对所办企业、所属资产的监管职责，落实好各项常规性的生产经营工作，并建立高效协同机制，全力配合保障，确保组建工作扎实推进，取得实效。

　　刘永强要求，要加力转型发展。要以三大集团公司组建为契机，加快推动县属国有企业实体化、市场化的转型，进一步集中力量资源，强势进军拓展城市建设、园区开发运营、环保科技、文化旅游等关键领域，加快形成板块清晰、主业突出、规模强大的业务布局，促进国有企业发展壮大，国有资产保值增值。

　　会上，安溪县委常委、纪委书记、监委主任曾惠彬作任前廉政谈话；县委常委、组织部部长李安辉宣读有关人事任免决定；3个集团公司董事长、总经理依次作表态发言。

　　据了解，去年年底，安溪县出台《安溪县深化县属国有企业改革实施方案》。根据《方案》，将通过合并、撤销及新设的方式，按照“优化整合、合理归集、统筹协调、做大做强、市场化运作、稳步推进”的原则，对县级90家国有企业进行改革，并重新组建安溪城建集团、安溪中国茶都集团、安溪文旅集团3个集团公司。其中，城建集团已于今年5月正式挂牌运营，其他两个集团的组建工作正在有序推进中。目前三大集团领导班子已完成人事任免。（记者陈泉森刘伯怡）

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