从铁观音市场低迷、半数村民外出务工,到接连获省、市级乡村振兴示范荣誉,村党支部由“三星”晋升“四星”……短短一年多时间,仙都镇招山村在党建引领下,走出了一条做强茶产业、做优侨文化的振兴之路。而这条路的领跑者,正是从国企奔赴乡村、把党建经验带到田间地头的田军军。

近日,记者在招山村见到田军军时,这位来自华能罗源发电公司的驻村第一书记正与村民交谈,一边询问家里收入来源情况,一边在笔记本上记下村民对村庄发展的期盼与建议。

在国企工作多年,田军军深知党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。驻村后,他将国企党建工作经验与招山村实际深度融合,落实组织领航、“两委”领办、党员领岗、人才领衔的“四领”工作机制,有效凝聚党支部、村干部、老党员、青年致富带头人等多方力量,推动基层治理从“单线作战”转向“系统发力”。

在一次次入户走访中,他逐步摸清了村情,2850亩茶园基础扎实、侨亲资源丰富,但集体经济薄弱、近半数村民外出务工。瞄准“茶”和“侨”两大关键,委托福州大学建筑设计研究院编制了村庄整体规划,拓宽575米茶产业道路、安装护栏路灯、治理山洪沟,并规划加工500吨的茶叶初加工分拣项目,同时修缮了党群服务中心,拆除150平方米临街旱厕和鸡舍,完成6座木结构古厝消防改造。

华能罗源发电公司驻仙都镇招山村
第一书记 田军军
“四领”工作机制就是一把金钥匙。我们充分发挥党支部、党员、村干部、优秀人才的活力,发动一切资源抓项目。去年以来,招山村完成了6个项目。目前,招山村茶叶初加工分拣项目已经完成了土地征收、项目审批、工程招标,即将破土动工。
项目建设不仅改变了村庄面貌,更在重塑着乡村治理的内生动力。田军军敏锐地意识到,比起完成项目,为村里锻造一支“带不走”的队伍更为重要。他与村党支部书记以山洪沟治理为起点,悉心指导村干部学习项目管理全流程。工程顺利推进的过程,也正是村干部能力“拔节生长”的过程。

仙都镇招山村村干部
林建勇
以前河岸比较低,雨大时河水一上涨,就淹没农田。田书记指导我们把河岸增高,现在项目已经完工,河岸泄洪能力增强了。

从产业薄弱村到乡村振兴样板村,招山村的蝶变背后凝结着这位驻村干部的倾情付出,也折射出一条清晰的组织逻辑。当基层党组织从“管理型”转向“服务型”,从“被动应对”转向“主动谋划”,就可能在产业发展、文化传承、民生改善中释放出强大的凝聚力与战斗力。一年多来,招山村落地8个项目,乡村建设、产业发展成效显著。正是这份实干,让侨村精气神焕然一新,也让普通村民获得了实实在在的收益。

华能罗源发电公司驻仙都镇招山村
第一书记 田军军
接下来我将继续团结村两委,带领乡亲们用好“四领”工作机制,助力乡村振兴,建设宜居宜业和美乡村。

茶山青青,驻村更驻心。筑牢一个战斗堡垒,激活一片土地、带富一方百姓——这是一名驻村第一书记的答卷,也是千千万万村庄在中国式现代化道路上奋勇前行的时代缩影。