教育发展基金遭遇“零捐助”后咋办

来源:红网 2012-10-22 14:35 http://www.mnw.cn/

　　贵州省教育厅下属分支机构贵州省教育发展基金会自2011年6月30日成立以来，遭遇了“零捐助”的尴尬，曾发出千余封邀请函无一回应。省教育发展基金会秘书长周忆江表示，希望社会公众不要对公益慈善机构“一棒子打死”，多伸出援助之手，以爱心为贫困学子撑起一片蓝天。（10月21日《潇湘晨报》））

　　尽管省教育发展基金会隶属于省教育厅，在教育经费存在很大缺口的情况下，也不敢轻意向主管部门启齿，如果把手伸向上边，就犯了方向性错误。毕竟，所谓教育发展基金会，就是对下、对公众、对社会的一个窗口。在常人眼中，募得到捐款，是基金会的一项职责；募得多捐款，是基金会的一个能耐。否则，就是基金会的失职和无能。

　　基金会成立已大半年时间，发出募捐的邀请函达千余封，可是，如石沉大海。周秘书长总不能带着一个大包，上门向人家讨要，这的确难为了周秘书长。正如周秘书长所分析的，这一现状与“郭美美事件”不无关系。

　　郭美美事件是一面镜子，也是公益人士挥之不去的一个纠结，更是教育发展基金会的一个尴尬。此时此刻，怨天尤人，无济于事。如此结局，不是受邀对象无情无义，无慈善之心。捐赠，是他们的善举；不捐赠，是他们的权利，是他们的选择。

　　在这“人闲桂花落，夜静春山空”的时刻，不仅是教育发展基金会反思的大好时机，也是各种类型基金会反思的良机。郭美美事件之后要反思，如何取信于民。同样要反思的是，要发展这项事业，哪项事业，钱从哪里来，募捐是一个重要的路径，但不是唯一的路径，更不是主干道。

　　教育的第一责任人仍然是政府，大头应由政府掏腰包，而且归根结底，要由政府托底。政府的钱从哪里来，从财税中来，从“三公”经费中挤出来，来之于民，用之于民，天经地义，名正言顺。问题是，在这些难见政绩的领域，让政府慷慨解囊，又不是一件容易的事，戴着乌纱帽的基金会会长就不能像个楞头青竹筒倒豆子向政府要钱，说不准，政府中接待你的要员就会不温不火地问你一句：你是要位置，还是要钱？

　　有一句话耳熟能详的话叫做“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子。”教育发展基金遭遇“零捐助”，基金会秘书长即使使尽浑身解数，也是巧妇难为无米之炊。面对全省“853万全日制学生中，家庭经济困难学生高达400多万人”的现状，孩子们等不起，教育等不起，地方政府绝不能作壁上观，该出手时要出手。

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