“沉睡的青山,如今成了村民的‘幸福靠山’。”7月13日,站在层叠翠绿的茶山前,建宁县均口镇台田村党支部书记张经胜感慨万千。
过去,这片茶山因管理无序,村民私下采摘侵占,既存矛盾隐患,又无集体收益。如今,通过线上平台公开招租,茶山不仅为村集体带来了稳定增收,更带动了村民在家门口就业。
这一变化,正是建宁县以“五环联控”机制破解农村集体“三资”管理乱象的生动注脚。作为南方重点林区县,建宁坐拥丰厚的“绿色家底”。然而,农村集体“三资”一度面临底数不清、决策随意、交易不透明、监督乏力、管理缺位五类突出问题,成为制约乡村振兴的“堵点”和基层矛盾的“燃点”。
问题在哪儿,改革的靶向就在哪儿。建宁县委、县政府主动作为,在调研试点基础上,创新建立涵盖摸底评估环、民主决策环、阳光交易环、全程监督环、长效管理环的“五环联控”监管机制,通过资金联审、资产联管、资源联护,系统施策、同向发力,牢牢守住村集体的“钱袋子”。
摸清家底是规范管理的前提,也是化解基层矛盾、夯实治理根基的关键。均口镇整合多方资源开展全域资产清查,并创新实施“三色管理法”——绿色标注权属清晰资产,黄色标注存疑资产,红色标注纠纷资产。在此基础上绘制的“三资一幅图”,让村集体“家底”一目了然。
为实现长效管理,建宁县规范合同审查、离任交接、债务清理、群众维权等机制,推出“一村一码”小程序,实现资金、资产、资源全要素可视化。同时,明确7类16项换届交接清单,确保村级组织换届中“三资”交得清楚、接得明白、管得长久,新任村两委班子上任后即可精准摸清家底、明晰权责,有效保障村级工作的无缝衔接和平稳接续。
“五环联控”机制的推行,让建宁县的“绿色家底”愈发厚实。据统计,全县已确认权属清晰的林地面积达150余万亩,整改问题合同410余份,盘活林地6030.64亩,推动村集体增收超过530万元。
全媒体记者 丁楚玉 建宁记者站 曾程