王健林教你不出一分钱赚钱：47个新万达广场这么建！
地产圈又亮了。
最近两天，“国民公公”王健林在万达集团2017年年会上做出的年度工作总结，刷爆了朋友圈。
在总结会上，这位年过花甲的万达集团董事长直言不讳：“2017年对万达来说是非常难忘的一年，经历了风波，也承受了一些磨难。”
一次剥离：致使资产、收入指标双跌
王健林口中的风波与磨难，直观体现在了万达集团2017年的各项财务指标上。
2017年，万达集团总资产为7000亿元，同比减少11.5%；总收入为2273.7亿元，同比减少10.8%。其中商业地产收入为1125.4亿元，同比减少21%。
资产与收入两个指标同比双降的原因，主要在于万达商业转让其文旅项目和酒店资产。
2017年7月19日，万达商业、融创中国和富力地产三方签订协议，万达商业以438.44亿元的价格将13个文旅城资产包出售给融创，77家酒店资产包以199.06亿元的价格卖给富力。
虽然出售文旅和酒店资产包致使万达集团资产与收入双降，但王健林更加看重此次出售所带来的“减债”效果。
“仅此一项协议就减债440亿元，回收现金670亿元，相当于减债1100亿元。 对于这次转让，众说纷纭，很多解读，万达卖资产，是不是不行了，其实这是根本不理解商业的基本逻辑。”王健林在会上强调。
在王健林看来，做生意就是做买卖，关键看买卖之间能否赚钱。
然而，有市场分析人士称，万达集团将万达商业旗下77个酒店以199.06亿元的价格出售是亏的，“虽然这笔交易看似作价较低，但这笔买卖实则‘有亏有赚’，即既可以一次性收回酒店投资的成本，又可以甩掉部分代建酒店的包袱。”前述分析人士对记者表示。
此外，2016年底，万达旅业被并入同城旅游，因此2017年并未纳入统计。王健林透露，旅游这部分收入接近200亿元。
“如果考虑旅游收入变化的影响，尽管2017年万达集团转让了大量资产，收入同比只下降1.1%。净利润完成年目标的114%，同比基本持平，说明收入含金量不错。”王健林说。
全力转型：以万达广场为核心
万达集团之所以会在2017年大刀阔斧地进行资产出售，是为了集中火力发展万达广场。
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