平潭：流程重塑 竣工验收一趟办
“一个窗口全搞定，真是太方便了。”近日，在平潭综合实验区行政服务中心74号项目投资综合窗口，平潭鸿新房地产开发有限公司开发报建专业负责人谢顺霞对当地提供的联合验收服务连连称赞。
“太方便”，源于平潭今年1月推出的建设项目联合验收“一件事”集成服务——企业可一次性高效办结规划核实、消防验收、竣工验收备案等全流程关键事项，并顺利取得验收通过的相关材料，实现从竣工到投产的无缝衔接。
鸿新公司主要开发和运营平潭吾悦广场商业综合体项目，其中的高端写字楼于近期正式申报联合验收。
“原以为要像过去一样挨个跑住建、规划、消防、人防等多个部门，捧着好几套材料反复递交。没想到，只需跑一趟，剩下的事全由窗口在后台流转，很快就收到了部分楼栋的竣工验收备案意见函。”她说，企业的人力成本、时间成本一下子就降下来了。
事实上，早在2015年，平潭就在全国首创“一表申请、一口受理、并联审查、一章审批”的项目投资“四个一”审批改革。可当视线转向工程验收阶段，痛点依然突出：竣工验收涉及部门多、验收环节多、资料类别多，建设单位仍需多头申请、逐个闯关。
对项目而言，验收提速就是抢抓工期、抢占市场的关键，如何才能破题？
在项目投资“四个一”审批改革的基础上，今年初，平潭持续深化相对集中行政许可权改革，迭代升级项目投资审批服务体系，通过整合部门资源、打通数据壁垒、强化联动协同等方式，推动分散式单项验收向集成化、并联式、一站式联合验收转变，全面打通项目竣工到投产的“最后一公里”。
“联合验收不是简单的事项叠加，而是深度的流程重塑。”正如平潭综合实验区行政服务中心项目投资审批服务科科长陈慈所言，此举聚焦竣工验收关键节点，将原先多部门分散式的验收整合在一起，实现各部门数据共享、容缺审查、联审联办，且全流程均可线上办理，让项目验收更加灵活高效。
这一变化带来的成效立竿见影——项目办理时限从原先的75个工作日压缩至7个工作日，申请材料从22份精简至12份。
数据统计，截至目前，建设项目联合验收“一件事”集成改革已惠及项目11宗、企业10家，企业满意度达100％，为平潭项目建设提速、产业提质增效注入新动力。
立足于民生高频需求与企业经营刚需，平潭坚持以审批提速赋能产业提质，自2024年以来已累计推出53个“高效办成一件事”集成服务事项，覆盖医保、社保、不动产、公积金、市场监管、交通建设、项目建设等重点领域，总办件量超10万件。（报业集团记者 张哲昊 郭雅莹）
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