为进一步规范投资监督管理,构建科学的投资监管闭环体系,近期,福建高速产投公司集中对一批投资项目开展了后评价工作。公司迅速成立工作专班,创新建立"一收二调三审"的"三步走"机制,定期调度会商,确保后评价工作高质高效按时完成。
"一收"夯实基础:科学手段强化数据分析
充分发挥专业团队优势,在项目后评价启动阶段,系统收集项目全周期资料,运用数据分析、成本效益模型等科学方法,对项目关键指标进行量化评估,实现从"经验判断"向"数据支撑"的转变,为后评价工作提供基础支撑。
"二调"把准实情:深入一线开展现场调研
开展实地调研访谈,紧扣项目核心要素,围绕项目核心评价指标展开深入调研。通过"面对面"调研,挖掘项目运营的状况,获取"活数据"与一手信息,将评价工作延伸至对运营全貌的立体透视,为项目精准画像,为后评价工作补足材料短板。
"三审"严控质量:多维论证提升评价质效
建立"内部联审+专家评议"双轨质控机制。首先通过公司内部联合评审,围绕报告核心要素开展交叉审核,形成评审意见。后续组织专家重点对报告客观性、科学性、建议可行性等方面进行专业评议,确保投资项目后评价报告精准详实、客观公正。
下一步,福建高速产投公司将持续强化产研团队建设,进一步完善"投前预审、投中评估、投后评价"的全流程服务体系,在"一收二调"的基础上扎实做好"三审"工作,确保高质高效按时完成投资项目后评价,为福建高速集团的重大投资决策严密把控风险,助力投资项目提质增效,推动集团投资业务发展。(通讯员 吴嘉钰 记者 李牧晨)