4月22日,福建炼化EAP创“心”工作室在福建联合石化技术与规划部IS团队组织了一场主题为“如何高效完成企业智能化改造”的研讨活动,IS团队的14名员工参与了活动。
经过讨论,选择了“智能化改造需要全员参与”作为本场活动聚焦的问题。围绕选定的问题,员工们从不同角度分析:为什么要求全员参与?在全员参与方面还存在哪些“不够”?你理想中的“够”是什么?哪些原因造成“不够”?怎样才能做到全员参与?如何保持全员参与的良好状态?……
不同角度的提问引发了问题拥有者和在场员工的深度思考。
在分享与建议环节,每个人畅所欲言:“立项前,业主要明确自身的需求和所要达到的目标”“只有IT技术人员殚精竭虑是不够的,业主要在智能化改造中起到更大的主导作用”“要加强各部门之间的组织、协调、沟通,双方要做到同频共振、同向发力”“需要一套有效的激励机制,鼓励多劳多得”“要加大对智能化改造提升的宣传力度,让更多员工了解、运用、共享智能化成果”……
“通过活动,我们对问题的理解更清晰、更全面了”“这场活动,让我看到同事们迎难而上、永不放弃的坚强意志”“这场研讨,让我今后的工作目标和攻坚方向更加明确和聚焦”……活动结束后,员工们收获满满。
近年来,福建炼化党群工作部围绕企业生产经营中心工作,借助“心理助手”工具,开展“用‘心’做党建”团辅活动,推动员工民主参与,共同发现问题、分析问题、解决问题,推动各类问题解决,是基层管理者和党支部书记在员工思想政治工作方面的有益补充,逐渐成为企业培育发展新质生产力,推动高质量发展的一大助力。(于声 付井香 林子轩 李钊 文/图)