福建联合石化公司公用工程业务团队：凝心聚力谋新篇 真抓实干促发展
福建联合石化公司公用工程业务团队深入学习贯彻党的二十大精神，把学习党的二十大精神与学习公司工作会议精神相结合，将精神落实到各项工作中，制定目标责任制，切实做好安全生产，扎实基本功，践行绿色发展。
多举措 降本减费保初心
为充分利用各品级蒸汽能量，避免蒸汽放空带来的能量损失，最大化的保证蒸汽系统的经济性，团队针对内部透平机泵可靠性差，设备存在疑难杂症等问题，与动静电仪各模块互相配合，共同努力，消除短板，合理安排透平机泵和电泵的互相切换，极大地减少能源损失。
此外，为了积极践行绿色低碳发展，含油污水处理场，团队一边稳定正常生产一边增设收集污水储罐VOCs收集项目，提前计划，仔细核对现场施工细节，每日跟踪汇报施工进度，确保施工作业安全并按计划进行，确保环保项目高质量完成。
察责任 安全生产严落实
公用工程业务团队压实目标，将责任分配到岗精确到人，扎实开展“责任区”、“示范岗”等活动，深化责任区和示范岗KPI指标，根据团队装置生产特点，在POX、COGEN、水气三大片区设立“责任区”和“示范岗”，做到全区域覆盖，全体员工共同参与，每月开展班组评比。
全员自觉加强风险隐患辨识，积极对风险隐患进行整改，及时更新风险隐患，跑冒滴漏，盲板卡具，铅封及关键安全设备台账，确保风险可控，消除隐患，同时进一步提升现场标准化。团队倡议人人都把“责任田”当做“自留地”，都能在“大棋盘”下打“小算盘”，不放过任何细节。
搭平台 新老交替稳传承
如何帮助新进员工快速成长，完成新老员工的顺利交接，是团队重中之重的任务。
公用团队针对新员工定期进行水平测验，及时掌握他们的发展情况，精准帮助、教导；团队计划举办对青年员工进行安全生产操作技能竞赛，以赛促学，加快青工成长步伐。
另外为了培养青工形成主动学习、善于学习的习惯，团队鼓励青年员工不局限于当前岗位，为青年骨干全方位、高质量成长，团队合理协调，利用休闲时间安排青工进行跨装置、跨区域学习，让他们学习到不同的专业知识，掌握上下游之间的联系，从而才能更好地扮演好“接班人”的⻆色。
在接下来的工作中，公用工程业务团队将继续深学细悟党的二十大精神，持续落实公司年度工作会议的部署要求，谋划工作思路、促进工作举措，用具体的工作成绩来检验学习成果，全力以赴做好防风险保安全，护稳定促生产，坚持推动绿色生态发展，为确保完成全年各项目标任务作出贡献。（吕兴月/文肖茹馨/图）
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