受新规影响多家险企业增资困难 国资外资股东受青睐

　　国资、外资成座上宾

　　想引入理想的新股东，也不容易。

　　“首先要满足监管要求，其次，要与原有股东经营理念契合；再次，价格也很关键，现有股东都希望将股权卖出好价钱。”在保险公司人士看来，找到符合监管、股东、公司等各方要求的资本方，并不容易。

　　一家寿险公司人士表示，为了引入新股东，公司正在接洽不同背景的资本方，有国资的，也有民资的，还有外资的。接触国资，主要是希望顺利通过审批。但是，国资对股权的出价一般会较低，保险公司要出让一部分利益；而找外资，也是希望能在行业扩大对外开放之际，在政策上有一定便利，同时也给公司业务发展带来一些新的帮助。对于一些民营股东——特别是地产类企业，该寿险公司的态度则是慎之又慎。

　　一位从业近30年的老保险人感慨，过去几年，各路资本涌入保险业，但不少新股东对于保险理念缺乏基本理解，使得保险行业渐渐偏离主业，行业面临着重塑。

　　一位有过监管部门工作经历的保险公司高管表示，保险业需要耐得住寂寞的人，未来几年在行业重塑过程中，如果资本方过于追逐短期利益，股东、管理者之间的冲突势必会重新出现，保险公司“内斗戏”可能不会减少。

　　当前，保险公司股权正在迎来新一轮变更，有民营险企人士表示，如果在补充资本金的压力下，保险公司为了“过审”，找来了理念并不合的新股东合作经营，将会为日后埋下隐患。过去，保险行业中就出现过股东不合而导致经营陷入困境的案例，如新光海航、中法人寿等。

　　该人士认为，保险公司在调整股权结构时，对于新资本的加入，应从长远考虑，要谨慎选择，既要避免一股独大，也要避免股权过于分散，出现股东诉求难以统一、影响公司治理效率。

　　资本进入，保险业热情减退

　　有迹象表明，资本追逐保险公司股权的热情在降温。

　　今年初，华业资本公告放弃收购长城人寿股权。背后原因包括，华业资本管理层考虑到此次收购事项已持续将近一年，资金占用过大，能否获得监管部门批准存在不确定性，最终决定放弃收购。

　　一家财险公司人士对证券时报记者表示，该公司最近一轮增资已经筹划了很久，然而潜在的股东都换了一拨，增资仍难确定下来。他的感受是，保险股权监管政策收紧后，资本方对于保险股权的态度也有所转变，热度有所下降。“新股东获得批准，预计还要等‘三定’全部落定之后。同时，准股东也在观望监管动向。”

　　在中型民营企业从事投资工作的李林(化名)，去年上半年曾在微信朋友圈发出求购信息——“有没有寿险公司卖股份？最好有控股权。”去年下半年，他的求购信息不仅仍然有效，而且需求更多。

　　但今年以来，李林不再关注这些股权交易信息。据他介绍，今年来，筹建保险公司的审批速度明显放缓、股权转让交易的审核趋严，释放出一个信号：如果没有雄厚的资本实力，没有长期经营的定力、明确的保险经营战略，获得保险牌照越来越难。

　　目前，市场上对保险公司和中介机构股权有需求的主要是三类机构：互联网保险经营者、金融大鳄以及实业公司。互联网保险经营者主要是基于业务发展的需求；金融大鳄多希望补齐金融牌照、实现综合化经营；实业公司中，有的希望进入保险行业，丰富产业链条，有的则是因为看到了前期个别股东将保险公司当作“现金奶牛”。

　　进入保险行业主要有两种方式，即新设公司和收购保险公司股权。通过新发起设立保险公司的方式进入保险业，不仅要有资金实力、有真正投入保险行业的决心并能经历时间考验，股东之间还要有共同价值观，才不至于中途止步。随着监管趋严，近两年保险公司批筹步伐已经明显放缓。今年以来只有3家保险公司获批筹建，且全部是保险资产管理公司。

　　通过收购保险公司股权“曲线救国”的难度也不小。一位曾参与股权收购的人士告诉记者，民营企业投资保险公司股权有两大难点：一是寻找合适的保险公司难。投资保险公司动辄耗资数十亿元，资本方有一套严格的选择标准，比如股权关系太乱的不能要，防止踩进“无底洞”；股份太少的也不太感兴趣，因为小股东的话语权太少，不便于与自身主业形成综合化经营态势。这样一来，真正可以进入谈判交易环节的保险公司就非常少了。

　　另一方面，随着近一两年公司治理监管加强，保险监管部门对于有意进入保险业的资本加强了审核，尤其对于有股权控制权需求的股东，会按照“穿透性”管理方式，要求资本方详细披露自身股权关系，披露不清楚的公司很难获得监管审批。这使得险企在引资时也非常关注投资方的资金实力、股权关联关系等情况。

　　证券时报记者了解到，有一家民营机构希望进入保险业，由于所处行业是保险监管近几年严管的对象，虽然符合《保险公司股权管理办法》中关于股东资质的要求，具备相关的净资产、出资能力，也接洽过一些保险公司股东，但推动中明显感受到监管越来越严格，经评估后认为通过审批的可能性太小，最终停下了收购步伐。