年末上班族“老三样”引热议 4成人担心无年终奖

　　年关将至，上班族又开始频频讨论年终“老三样”，业绩不达标揪心，总结流水账烦人，唯独就这“年终奖”多少还让职场族有点盼头。

　　日前，《才富》在智通人才网上发起“职场年终奖，还好吗？”调查，300多名网友参与，但这令人有点盼头的年终奖今年却让上班族忧心忡忡，仅有66.96%职场人表示今年能拿到年终奖，有四成上班族担忧今年或无缘年终奖。

32.15%的人表示：与去年一样多就满意了

　　如今，在全球经济都不景气的大环境下，上班族对自己的年终奖金额似乎也并不抱太大的希望。日前《才富》调查数据所示，有10.71%的人认为今年年终奖应该比去年多，16.96%的人认为今年公司业绩不佳，年终奖将会缩水，32.15%的人表示能和去年保持一致就心满意足了，40.18%的参调者预计以今年的业绩估计将无缘年终奖。

　　小梁是一家公司的业务代表，年前就已经完成了业绩目标，原本想着能用年终奖给自己购置一辆小车，但收到公司整体业绩不佳的通知后，看着工资单上那可怜巴巴的几个数字，心里多少有些不是滋味。但其公司领导之前给员工打了预防针：“今年国内普遍经济不景气，公司效益也受到很大的影响，但是公司将尽最大的努力，只能保证年终奖达到这样的水平，来年大家做得好再为大家争取，望大家理解。”钱虽不多，但有领导这么一番话，小梁也能理解公司的不易。

不少企业年终奖选择性发放

　　《才富》调查数据所示，33.04%的企业年终奖是全员发放，44.64%的企业年终奖是有选择性发放，例如为管理层、骨干或优秀员工进行选择性发放。

　　“公司的骨干员工才有年终奖，自己不是骨干，但来公司也三年有余，今年终于被上司列入年终奖发放群体之内，虽然只有1000多元，好歹也是公司对自己的肯定。”职场白领向荣说，既然年终奖是对员工的肯定，为何有选择性发放的区分？深圳一家通讯公司的HR经理吕林表示，通常规模较小的企业根本没有年终奖的科学规范模式，所谓的年终奖无非是给员工的“红包”。“当然也不排除企业年度经营业绩不理想，但为激励核心人才，将全员福利临时改为选择性发放或在约定年终奖金额上打折扣。”

　　智通人才市场职场顾问蔡小梅表示，年终奖是企业老板给予员工除工资外的物质奖励，并不是企业法定必须支付给员工的报酬，因此，企业有选择性发放年终奖也是情有可原。

　　“一般企业选择性发放年终奖的原因有两种，一是受企业经营现状的影响，二是老板观念的问题，有时，人人有份的全员福利并未得到其珍惜和认可，那么，这种福利并不如选择性发放的留人激励效果好。”广州号角企业管理顾问有限公司人力资源管理专家曾文说。

网友：游戏部门发48个月工资当年终奖

　　从网友参调数据和晒出的年终奖数据金额来看，由于所处行业、职务、业绩、公司效益等条件的不同，其年终奖的差距实有天壤之别。有28.57%参调者表示年终奖在2000元以下，6.25%表示自己年终奖在万元甚至以上。

　　当某医药代表为今年年终奖从80万元“缩水”到10万元而不满时，有人还在为年终奖仅发了两块肥皂而吐槽。甚至有网友爆料，一家门户网站的人均年终奖在4万元以上，最赚钱的游戏部门年终奖相当于48个月的工资。如此之大的年终奖“贫富”差距，实在不能不让网友聚焦吐槽。

　　“我们公司发放年终奖有一套明确的规章制度，根据企业全年的经营效益按全员工资倍数发放，通常是个人月工资乘以N，根据职位级别不同，N的系数由1~12不等。”网友“叼叼”说道。

　　据智通人才市场职场顾问蔡小梅介绍，决定年终奖能发多少，企业一般分为三种情况，一种是规范性企业的按照年度计划发放；第二种则是企业无依据，无计划，根据当年利润额和老板心情决定；最后一种就是基层员工多发放一个月工资，其他管理层和核心员工，发多少由老板说了算。

　　对于如何公平发放年终奖，又能起到员工激励留才作用，曾文为企业提出建议，“作为企业应制定正规的奖金发放制度，对于年终奖做出明确的解释，公开进行表彰。”

　　他建议，企业以绩效考核为准绳，以业绩多少决定年终奖分配比例更具说服力，当然企业当中也可设置特别奖，对于有特殊贡献的员工补助相应奖金。

　　年终奖发什么？答案五花八门，形式不一，有的发购物卡、代金券或生活用品，有的组织员工年终旅游，甚至有的以年假代之。“目前员工的心态是希望实惠，现金对员工的激励性更大，其他福利达不到现金激励的作用。”吕林表示。