15日至16日,经济日报、中央人民广播电台、中新社、福建日报等媒体组成媒体团来到晋江,先后走访了安踏、利郎、361°、浔兴、盼盼、恒安等企业,了解晋江企业近两年的发展情况。
“晋江是全国民营经济发展较好的地方,我们希望了解在经济形势不好的情况下,晋江企业是如何通过转型升级、技术创新实现稳中发展的。”带着这样的目的,经济日报记者陈煜走访了多家晋江企业,让他出乎意料的是,晋江企业不仅早有预估,还早有行动。
晋江企业家道“转型升级”计
恒安、安踏、利郎、盼盼等企业,通过技术创新改革、产品研发、细分客户群体、营销模式创新,不断转型升级。
“产品品质超越客户期待的企业才有大未来,恒安的今天是果,高品质是因。建立客户大数据分析,做出超越客户期望的产品,就会赢得市场的竞争优势。”昨日,面对媒体团的提问,恒安国际集团有限公司首席执行官许连捷表示。
无独有偶。早在2012年初体育用品行业初现下滑趋势时,安踏便开始思考以往粗放的品牌批发模式转型为精细化的品牌零售模式的可行性。“过去的中国体育用品市场是品牌批发模式,即花钱投广告,树立品牌,然后把产品卖给经销商基本就可以了。”安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁世忠说,“现在,每一分钟、每一家门店的每一个数据,我都可以通过手机了解到。”原来,安踏门店负责人将每天售出货品的数量、品类等资料上传至数据系统,通过这样的方式,丁世忠足不出户就能掌握全国多数店铺的实时运营情况。
“正值行业低迷时,我们意识到之前实际上都没有真正介入零售终端的运营过程,基本上是由代理商和加盟商来完成的。为了改变这一点,利郎加强对零售终端的管控,在区域代理模式下提升市场的管理能力和终端的销售能力,同时通过建立公司的直营系统来平衡目前的单一渠道类型,最终形成多种类型并存的复合渠道。”利郎(中国)有限公司营销市场中心总监章宇峰表示。
和鞋服行业不同,食品行业正处于势如破竹的发展阶段。但在福建省盼盼食品集团股份有限公司董事长蔡金垵看来,即使处于朝阳产业的食品行业,盼盼也需要不断创新产品,保持对品质精益求精的苛刻要求,方能在残酷的市场竞争中保持优势。
中央媒体看好晋江民企转型升级
“得益于对行业形势的前瞻性判断,恒安、利郎等晋江企业提前做好了及时调整的准备。在调整期里,他们不仅发展得比同行的其他企业更快,所奠定的基础还将赢得未来几年的发展。”走访结束后,陈煜如是说。
中央人民广播电台福建站记者张子亚认为,晋江龙头企业在转型升级过程中经营策略上有超前性,晋江政府在推进企业转型升级的政策落地上有魄力。“大的环境较为低迷,但晋江龙头企业提前做好转型升级,走在产业前头,从而带动整个产业的发展。同时,我们也看到了政府所起的积极作用。”张子亚和同行们交流后对记者说,“晋江民营企业的转型升级,我们普遍看好。”(记者 施珊妹)