陈伏希：带领陈埭发展成为“乡镇企业一枝花”

来源:晋江经济报 2016-07-15 10:28 http://www.mnw.cn/ 海峡都市报电子版

　　改革开放以来，晋江经济社会发展翻天覆地，由农业穷县转变为如今全国县域经济前列的工业强县。那么，在改革开放之初，晋江人民是如何脱贫致富的呢？近日，晋江市政协原副主席、曾任晋江县陈埭公社党委书记的陈伏希，在采访中回忆了带领陈埭发展成为“乡镇企业一枝花”的故事。

　　重抓生产促粮食低产变高产

　　陈伏希至今仍保留着改革开放初期陈埭公社几次全社扩大会议的材料，对他而言，这些材料很有历史意义。

　　1977年4月，陈伏希被分配到陈埭担任公社书记、革委会主任。当时的陈埭是个低产穷社，封建械斗四起，生产没人抓。1976年，陈埭公社的粮食生产总量只有3700多万斤，31000多亩良田，平均每亩只有1200多斤，很多生产队连一条“车头绳”都要贷款。

　　陈伏希回忆道，那个时候社员多数都吃不饱，青黄不接时，要到农地借地瓜干来糊口。“收成了就要用稻谷去返还，还本还利，剩下稻谷不多了，又没有饭吃了，如此恶性循环。”作为公社书记，陈伏希于心难忍，下定决心抓生产。他提出大搞三万亩“亩产吨粮”的丰产田，加大措施力度，扩大冬种面积，积极推广杂优良种，先抓公社旧埭场的100亩杂优样板，然后带动庵上的1000亩丰产大队，再以庵上1000亩丰产大队带动一万亩丰产片，最后推动全社三万亩都获得丰产，实现亩产吨粮社。

　　“通过调动积极性，精耕细作，到1978年就增产到5100万斤，1979年增产到6100多万斤，不仅超标完成亩产量，我们还卖给国家余粮1000万斤，农户户业、社队企业的产值超过1000万元。”陈伏希说。

　　上足措施支持社队企业发展

　　粮食丰收了，陈埭公社由低产变高产，吃饭问题解决了，但群众口袋里还是没有钱，依然是个穷社。

　　陈伏希决定要抓社队企业，虽然当时困难很多，但他觉得险不能不冒。党委、政府当时制定了八项措施，包括大力宣传、创新改革体制、加强基础设施建设、挖掘经济能人、充分利用“三闲”、鼓励多走出去、鼓励大胆创新发展、加强企业领导等，有力推进了陈埭公社社队企业发展。“为坚定大家对政策稳定性的信心，当时大队、生产队资金不足，我们允许社员个人发展、合伙发展、合股发展。”陈伏希说。

　　发展企业必须有良好的基础设施保障。当时，陈埭公社连一条公路都没有，甚至有的大队连自行车路都没有，而且水电设施简陋，社员喝的都是大沟水。为此，“我们重抓基础设施建设，上面没有拨付资金，我们就发动群众自力更生。1979年就搞了一条十多公里的公路，命名为七一公路。之后我们搞自来水、搞电，为社队企业发展搭建基础。”

　　陈伏希回忆，当时就是充分利用“三闲”——闲人、闲房子、闲钱，告诉社员，农忙搞农，农闲搞副，发展社队企业。“陈埭公社社队企业的发展归纳起来就是‘三小起步，三创上路’。”他说，三小就是小资本，几百块、几千块办一个工厂；小规模，十几个工人、职工；小手工业，非机械制造。三创，就是创技术、创关系、创业务，慢慢地将社队企业发展起来。

　　经过努力，陈埭公社社队企业的发展推动了全县，后来县里逐步制定了一些支持发展社队企业的政策，扶持社队企业。

　　“除了陈埭，其他乡镇也在发展，镇域之间互相奋勇争先，你追我赶，酝酿为一种‘晋江精神’，敢拼才会赢就是这样来的。”陈伏希说，以陈埭为代表的晋江经济的发展就是早起步，赚到钱后，像滚雪球越滚越大，相互影响，比学赶超。

　　综合过往工作经验，陈伏希认为，作为一名干部，工作不能唯书、唯上，要唯实，“要从实际出发，凡是对人民群众有利的事就要大胆干，不要前怕狼后怕虎，为了群众的利益，哪怕干部要付出牺牲，我看也是值得的。”（记者陈维曦）