开放大学要“一五一十”,整合资源、对外开放是关键
记者:从发展的前景来看,从广播电视大学到开放大学转型,需要做好哪些工作?
黄先开:要做好转型,我们坚持要“一五一十”地做,这也正是我们在“十三五”期间的发展战略,即“一条主线”:向新型开放大学转型发展;“五个着力点”:质量立校、人才强校、开放兴校和智慧校园、和谐校园建设;“一个中心”:提高人才培养质量;“十大工程”:教学品质提升工程、人才队伍建设工程、信息平台融通工程等十项工程。
想要做好这些,光靠我们自己的资源难以实现,因此要对外开放。除了与高校合作外,我们还把企业、行业整合进来。在这方面目前我们打造了几个特色合作学院,如与北京中清研信息技术研究院合作成立的电商学院、与大富配天集团共同建立的中医健康管理学院、与门头沟区人民政府一起创办的旅游学院。此外,我校还与北京市妇联合作打造了“首都女性终身学习平台”,依托“京学网”建设北京市民终身学习超市。总之,在继续教育和终身教育领域,社会需要什么,学生需要什么,开放大学都能提供。
另外,我们还实施了远程汉语教学项目,与政府、企业等合作开发“华语街”远程汉语教学平台,重点关注小语种相关国家的汉语教学远程合作。只有多方整合资源,形成自己的品牌特色,才能真正办好开放大学。