泉港区：“加减乘除”推动干部“戴着口罩抓发展”
为统筹推动疫情常态化防控和复工复产工作，泉港区充分发挥组织优势，通过做好“加压、减冗、乘势、除忧”四则运算，进一步科学配置干部资源、精准投放工作力量，为实现疫情防控与经济发展“两手抓、两促进”提供强劲动力。
加压增力
召开全区统筹推进常态化疫情科学防控和经济社会稳定发展工作会，动员广大干部始终保持“万无一失”的决心和“一失万无”的清醒，进一步调整工作重心、压实工作责任，做到疫情防控“绷紧弦”、复工复产“拉满弓”。围绕外防输入、复工复产、复市复学等工作需要，坚持“分片包干、全域覆盖”原则，将镇村卡口、核酸检测、物资储运等点位干部成建制调派进驻学校、企业、项目、高速卡口和隔离场所，常态化开展“全方位、无缝隙、保姆式”服务，聚力推动全区经济有序重启、稳步回升。
减冗赋能
根据疫情防控和经济社会发展形势，组织1300余名下沉干部有序撤离，第一时间回归窗口审批、项目报批、资金申报等原岗位，避免防疫队伍“人员冗余”。按照“属地管理+行业管理+系统管理”模式，引导7个镇（街道）和发改、商务、交通等职能部门将已撤回轮休、具有防疫经验的骨干重新编组，成立复工复产“顾问团”，对挂钩企业实行“一对一挂钩服务、点对点定向问诊”，指导企业建立员工个人健康档案，强化返岗人员管理和重点部位管控，为企业复工复产保驾护航。
乘势提效
建立“扁平化”管理机制，由10名处级领导、14名部门“一把手”组成工作专班，直接协调解决企业生产面临的资质、资金、原材料采购等实际困难，打破层级壁垒、提高工作效能。实行“穿透式”考察机制，成立复工复产专项考察组，通过深入项目一线、进驻现场点位等方式，近距离查看挂钩干部履职情况，对工作作风漂浮、履职不到位的干部及时下发提醒单、问询函，推动一线干部在服务企业项目一线比学赶超、担当作为。
除忧暖心
积极开展“暖心关爱·守护小家”专项行动，广泛征集参与防疫干部和医务人员家庭“微心愿”，组建党员服务小分队，解决家庭实际困难，累计开展服务230余次。开通24小时心理疏导热线，帮助参与隔离点、封控区等任务重、难度高、压力大点位防疫的干部调整心态、纾困解忧、缓压释负。对疫情防控工作中触及负面清单的干部及时引导、对受到批评教育的干部逐一谈话，让干部卸下思想“包袱”、回归工作常态。
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