鲤城区召开“三比一看”现场交流会

　　9月1日上午，区委书记苏庆赐、区政府区长黄阳春分别带领区相关领导和街道、区直有关部门负责人，分组察看新老城区各街道“三比一看”项目，下午召开专题汇报交流会，听取高新区、各街道相关工作情况汇报，研究部署下一步工作。

　　区委苏书记指出，开展“三比一看”拉练检查各街道特色项目，旨在通过现场观摩和交流，在检验和展示各街道工作成效的同时,推动各方块比一比工作思路、比一比落实情况、比一比发展成效，推动和营造比学赶超、见贤思齐、竞相发展的良好氛围，进一步鼓舞士气坚定发展信心。苏书记要求，全区各级各部门要正视困难、解放思想、主动作为，以“三比一看”活动契机推动各项工作落到实处、取得实效。一要以项目为发展的重要抓手。落实“五个一”工作机制，比促销、比招商、比落地，抓好“策划、招商、安征迁、手续报批”四大环节，努力策划生成一批有利于调结构、惠民生、增后劲的项目，发动“全员大招商招大商”，争取有更多的新项目好项目纳入省、市规划盘子；全力抓好安征迁扫尾攻坚，主动沟通协调加快手续报批，集中开展项目落地攻坚，积极破解项目瓶颈。二要全力以赴完成全年目标任务。正视短板，紧盯年初下达的各项工作任务，对标找差、对症下药、精准施策。要加强经济运行监测分析和指标跟踪调度，以旬保月、以月保季、以季保年，确保经济指标逐步回升。要抓住产业转型、智能制造、众创空间等发展热点，抢占发展先机，助推企业转型升级、推动鲤城经济提质增效有后劲。三要打造良好发展环境。依法行政、简政放权，打造规范高效的政务环境；依法治理、通力协作，打造安定稳定的社会环境；从严治党、廉洁自律，打造清正廉洁的干部队伍，进一步提升服务能力和水平,营造营商安商良好环境。

　　区政府区长黄阳春指出，开展“三比一看”活动的关键在于看实效，看实实在在的发展效益。她要求，各级各部门要认清形势，增强序时意识和担当意识，认真盘点，找准差距，全力冲刺，确保“三比一看”活动深入推进，使之真正成为完成全年目标任务的助推器。具体要做到以下四点：

　　一、推进主体要讲责任讲担当

　　区分管领导要带好头，主动过问分管领域工作的具体推进情况，主动帮助协调解决存在问题。特别是需要市直有关部门或市政府协调解决的，要主动担当，亲自带队向上沟通争取。各责任单位要结合自身实际，进一步科学设定“比、争”目标，细化活动方案，把目标任务层层分解，做到目标明确、任务清楚、责任明晰、奋力争先。项目业主单位要切实负起项目主体责任，做到“军令到岗、责任到人”，确保落实。各街道要立足争先进位，进一步提高站位、提升作为、比拼业绩，着重在抓项目落地、抓招商引资、抓产业升级、抓财税拼抢等多下功夫，确保每项工作每段时间都有实实在在的进展和突破。

　　二、推进目标要补欠帐补缺口

　　各级各部门要保持清醒认识，特别要正视我区今年来各项目标任务的差距和不足，迎头赶上，全力补足缺口，力促经济增速逐月回升。一要盯住指标。区发改局要对照全年目标任务，密切跟踪经济运行中出现的问题，加强前瞻性、综合性分析研究，准确掌控区分暂时性困难、趋势性问题、经营风险和产业波动的原因，全力攻弱项、补短板。二要精准施策。在用好用足上级稳增长政策的基础上因地因时施策，在深入调研、充分征求企业意见的基础上，适时出台阶段性的促进增长的政策举措，重点帮助企业搞好促销、消化库存、扩大产能。区经信局、商务局等相关部门要积极行动起来，引导广大企业利用好泉州商品“中国行”、“境外行”、“海丝行”等展销活动，积极对外推销鲤城名优产品。区经信局要抓紧对接市经信委有关甲供甲控、首台套应用、“手拉手”行动等政策措施，及早掌握相关政策，指导企业明确产品市场导向，推动本地企业优质产品更多进入政府采购项目，全力抢占机会市场空间。

　　三、推进重点要快突破快见效

　　一要精心准备好迎接市里的拉练检查。10月份市里将组织开展拉练活动，对于年初初步确定的电子商务企业总部等省市拉练备选项目要再过细、再筛选；近期要着重围绕产业升级、改革创新、服务提效、城市（镇）建设等领域，瞄准当前市委、市政府关注的产业升级、智能制造、众创空间等经济热点，积极谋划和推出一批试点示范项目（工作），倒排工期，挂图作战，着力打造一批精品示范项目，确保全市拉练工作检查时有看点、有亮点。二要集中开展项目落地攻坚。各项目责任单位严格按照区委、区政府 “重点项目征迁工作攻坚破难”专项行动方案要求，细化攻坚计划，精心组织实施，确保完成时限要求。其中，9月底前要完成聚源国际总部经济及配套项目和国际机械装备商会总部大楼等2个项目用地征迁，10月底前要完成原万祥医院用地、晋江下游岸线整治续建工程金塔段商住区市政道路（一期）市政道路工程、江南学园、站前大道鲤城段等4个项目用地征迁，12月底前要完成兴贤路北侧片区、华星安置区及华塑片区、站前大道片区一期D26地块、D30地块、鸿星尔克仓储物流（T1地块）和员工宿舍（T2地块）等6个项目用地征迁。此外，江滨南路南侧（延陵、坂头、新步）片区改造项目10月底前要完成控规划调整方案审批，12月底前正式启动征迁工作。站前大道片区一期D6地块12月底前完成“农转用”审批，D16地块、D17地块、D19地块在半年内完成征迁任务。三要持续深化招商工作。充分发挥现有产业资源优势，从产业链延伸和产业集群集聚方面策划生成项目，全力在招引优质项目上寻求突破，近期要精心做好“厦洽会”等招商活动准备工作，力促大润发、蓝天集团等优质项目签约落地。要充分盘活滨江总部经济区、中骏商城、新天商业中心、南益鲤景湾商业地产等载体，帮助企业搞好项目策划包装和招商推介，积极通过合资合作、市场融资等方式引进资金、引进项目。

　　四、推进保障要重协调重落实

　　一要抓服务调度。精心做好项目服务，按照分级管理原则，服务前移、主动指导、交叉作业、视情容缺预审，坚持一线调度一线协调，采取会议协调、专题协调、现场协调等方式推动落实，确保重点项目按计划推进。二要抓推进落实。“一分部署，九分落实”。固投、招商、外经外贸等重要指标进度至少要一月一报，及时调度。区发改局、重点办、经信局、商务局、住建局等对滞后指标要每半个月开展一次督查，做到问题早发现、整改早落实、进度早上去、项目早见效。三要抓问责问效。持续强化重点工作督查机制，加强绩效考核和效能督查，严厉查处办事拖拉、消极应付、光说不练的行为，特别是对区委、区政府的重大决策部署，要做到考核到人、督查到位、一抓到底，争取年底各项工作能交上较好的成绩单。

　　交流汇报会上，区人大主任林建扬、区政协主席吴金球针对今年来工作薄弱环节分别提出工作意见建议。