日前,丰泽区区长高金全带队前往区供销社、区国投集团、区城建集团,调研供销社及两大区属国有集团建设运行情况。
“目前有多少人员?”“智能停车库如何运营?”……在丰泽区供销社,高金全实地察看智能停车库及茶叶公司生产车间,就深化供销社综合改革、业务范围、智能停车库运营、茶叶公司生产及销售等方面,与有关负责人深入交谈。
据悉,丰泽区供销社系统所属7家直属企业和4家基层供销社,除停车场公司开展停车业务、电商公司开展农副产品销售、茶叶公司生产销售茶叶产品、农资公司代理外贸进出口、东海社开展阳台农业等兼营业务外,大多以纯物业经营为主。
高金全对区供销社积极发挥供销合作社优势,不断拓宽经营范围的做法给予充分肯定。他指出,要解放思想、开拓思维,积极进取,拓宽供销社的供货范围、渠道及平台,使供销社综合改革深入推进。协调交警等部门,进一步规范周边店铺、商厦的车辆停放秩序,加强车辆违停现象的查处力度,引导车辆到智能停车库等场所规范停放。茶叶公司要加大宣传推广力度,对产品品质及包装进行内外改造,提升市场竞争力。
在区国投集团、区城建集团,高金全实地察看集团办公场所,详细了解集团当前项目运行及队伍建设等事项,并主持召开现场座谈会。
高金全要求,两大区属国有集团要明确定位,积极主动作为,推动辖区重点领域发展,在民生、开发、实业、金融等领域的项目尽快投入运作、发挥效用。扩宽思路及合作领域,加强与市级单位沟通对接,争取更多合作机会,同时“两大集团”间要强化合作交流,抱团发展。做大做优,在资产盘活、旧厂房、安置房、信用评级、土地资源等方面做好文章,做大做强做实区属国企的投融资平台,推动其由平台向投融资实体转型升级。建立机制,增强依法治企、党建立企的理念,完善现代企业制度体系,完善内控机制,促进自身健康发展。