从“指挥员”变“服务员” “局长促投产”跑出项目建设“加速度”

　　初夏时节，茶乡大地项目建设热潮涌动。塔吊林立、车辆穿梭、工人忙碌，一个个提速攻坚的建设现场，勾勒出全县“大拼经济、大抓项目”的奋进图景。

　　项目的“加速跑”，源于机制的“破冰行”。今年来，安溪县锚定“局长促投产”这一核心抓手，推动25个县直部门“一把手”由“指挥员”变身“服务员”，领办总投资352.48亿元的25个重大项目。从“企业上门”到“局长敲门”，从“被动审批”到“主动领办”，项目建设势如破竹，发展势头强劲澎湃。

　　高位统筹

　　打通发展“中梗阻”

　　项目是发展的生命线，投产是检验成效的试金石。以往项目推进过程中，一度存在卡点问题跨部门、堵点难题跨层级的困境，企业办事多头跑、部门协同效率低、项目审批等待久等痛点难点，曾制约项目建设提速提质。

　　如何破题？安溪县给出答案：聚焦关键环节、压实关键主体，让“关键少数”扛起攻坚重任。继2025年初县委、县政府创新推出“局长促投产”机制后，今年安溪县持续深化、全面铺开、纵深落实该项机制，以高位统筹打通层级壁垒、破解基层推进难题，为项目建设保驾护航。

　　“这并非简单的领导包干帮扶，而是将优质行政资源精准下沉到项目攻坚最前沿。”县发改局局长叶政贤道出机制核心内涵，“‘局长促投产’机制有效整合全域优质行政资源，推动干部下沉一线、服务扎根现场，全方位赋能项目高质量建设、高效率推进。”

　　目前，全县25个重大重点项目均由县直部门“一把手”担任第一责任人，彻底重构项目服务模式，实现服务理念与服务方式的根本性转变：从以往“企业上门求助”的被动服务，变为“局长上门问需”的主动赋能；从“坐等审批办结”的固有模式，升级为“靠前领办代办”的攻坚姿态。

　　在海佳集团总经理林剑锋看来，这不是常规服务的升级，而是项目推进逻辑的一次重构。项目一线难题无需层层上报，部门局长牵头研判、现场决策、当场处置；跨领域、跨部门协同事项，无需繁琐公文流转，各部门主官联动发力，全力打通项目建设服务“绿色通道”。

　　精准滴灌

　　定制攻坚“工具箱”

　　针对25个项目业态不同、类型各异、诉求多元的实际，“局长促投产”机制摒弃粗放式“大水漫灌”服务模式，推行“一项目一方案、一难题一对策”的精准服务机制，以“一把钥匙开一把锁”的定制化举措，靶向破解项目建设难题。

　　在湖头镇特色农产品深加工标准化项目现场，土方开挖、基坑支护等工序同步推进、高效并行。项目建设提速增效的背后，是挂钩单位县发改局组建的“1+1+4”专属作战专班的全程护航。由局长牵头负总责，1名专职专员全天候对接跟进，4个核心业务股室联动攻坚、协同发力，构建起全方位、立体化的项目服务体系。

　　“我们坚持服务前移、精准赋能，主动把服务送到项目一线、企业车间，决不让项目等待服务、延误工期。”叶政贤表示，服务专班紧扣企业建设计划与年度目标，将服务链条延伸至人才用工、政策对接、资金申报、要素保障等关键领域，真正实现服务跟着项目走、保障围着需求转，全力保障项目建设提质提速。

　　走进官桥镇富丰德新材料科技二期项目施工现场，主体工程施工有序推进、场面火热、进度喜人。项目高效建设的核心密码，源自县住建局创新落地的“3233”闭环工作法。

　　县住建局局长易雷冰介绍，该局依托“三问靶向指导、二进清单服务、三环节压时提速、三监管提质增效”全流程工作体系，创新推行并联审批、单体联合验收等便民利企举措，实现项目问题“当场发现、当场交办、限时销号”，确保建设堵点不过夜、攻坚难题不积压，最大化压缩建设周期、提升建设质效。

　　精准高效的定制化服务已成为全县项目攻坚常态。县行政服务中心推行“竣登合一”改革，实现项目验收即发证、办结零延时；县财政局组建“1+1+3”专项专班，精准疏通项目资金保障脉络；县市监局开设项目服务专属“绿色通道”，实现企业业务“一站受理、一日办结”……

　　从单点零散的被动服务，到全域系统的主动攻坚，一系列源自实战、贴合需求、精准高效的创新打法，逐步从“特事特办”固化为可复制、可推广的制度范式，持续擦亮安溪优质营商环境金字招牌。

　　实干出彩

　　跑出发展“加速度”

　　攻坚成效好不好，实干数据最有说服力。

　　截至4月底，全县25个局长挂钩重大项目累计完成投资35.33亿元，占年度投资计划的37.2%，超时序进度3.88个百分点。其中22个项目跑赢时间节点，领秀云城、瑞利高标准茶叶智能生产线、城厢恒发彩印包装厂区3个项目投资完成率突破50%，领跑全县项目建设赛道，交出亮眼攻坚答卷。

　　比数据更动人的，是热火朝天的建设实景。

　　沃浪卫浴厂区主体工程建设进度达80%，厂区轮廓清晰成型；安溪粮食智慧互联产业园项目全面封顶，顺利通过竣工预验收；信安光谷科技产业园一期厂房主体完工，全力推进内部装修、设备进场筹备工作……

　　在建项目提速提质，新建项目顺势突围、全速起跑。全县10个新建项目中，湖头镇特色农产品深加工标准化厂区建设、海佳LED新型显示器件生产、富丰德新材料科技生产等3个项目顺利开工建设。其中，海佳LED项目提前4个月动工，成为“局长领办”效能的最佳注脚。

　　成绩单固然亮眼，攻坚步履不停。下一步，安溪县将紧盯未开工项目，强化用地用林、施工许可等要素保障，推动应开尽开、能快则快。同时，将“局长促投产”与优化营商环境深度融合，深化“反向跑一次”改革，践行“不叫不到、随叫随到、服务周到”承诺，以“安商有数”的品牌温度，护航项目建设破浪前行，以项目之“进”夯实发展之“稳”。

　　（融媒体记者 吴梅珍）