7月24日,华安县召开重点项目推进会,深入贯彻落实省委十一届八次全会、市委十二届九次全会精神,按照市委市政府“两园两区”部署要求,分析当前重点项目建设形势,全面梳理重点项目建设进展,研究解决难点堵点问题,并对下半年工作进行再动员、再部署,确保圆满完成下半年重点项目建设目标任务。县委书记廖海军主持会议并讲话,县长陈敏杰、县人大常委会主任赖武平参加会议。
县领导强调,谋项目就是谋未来。各级各有关部门要抢抓机遇、提前谋划。紧盯国家政策导向,剖析自身的比较优势和共性问题,精准研判下阶段政策形势和资金投向变化,在抢抓政策机遇中找准发力点,抢抓“十五五”编制窗口期,科学谋划包装一批打基础、利长远、惠民生的重大项目。主官要带头、以上率下。坚持“一把手”亲自抓项目,想在前、谋在前、打在前、战在前、沟通在前,立足本地资源禀赋和发展优势,向上对接谋划中央预算内资金、超长期特别国债、专项债,夯实项目支撑。实行多元资金获取路径与财政平衡策略,借助于国企撬动更多金融资本和社会资本,扩大有效投资。
县领导指出,抓项目就是抓发展。县重点项目工作协调领导小组要发挥作用,牢牢抓住项目建设的主要矛盾和矛盾的主要方面,推行工作项目化、项目任务化、任务责任化、责任实效化,“集中优势火力”全力攻坚,释放“4+3+X”的专班体系“大兵团作战”效能,推动罗溪水库、华安抽水蓄能电站、农村综合性改革试点试验项目等市级以上重点项目提速增效。
县领导强调,“两园两区”是县域经济发展的重要载体。工业园区要以扩区为契机,科学合理做好园区空间规划和产业规划,打通项目建设用地堵点,一体提升园区水网路网和产业配套,为产业发展和项目建设提供充足发展空间。现代化农业产业园区要聚焦保耕地、保环境,加快打造“高位养、低位种、自循环、不污染”的高质量立体生态循环,依托龙头国企和特色景区优势,统一品牌、统一经营、统一销售,探索建立“企业+基地+农户”模式,以“种养加销游”五环产业链重构农业新业态,促进一产接二连三发展。城区建设要坚持县域政治中心、文化中心的城市战略定位,统筹城区水网、路网、管网、绿网、商网“五网”规划,提升主城区的教育、医疗、养老品质,聚集人气、商气、烟火气,打造舒适宜居的“水美华安、水城华安”。景区建设要立足全市“田园都市、文化名城”大局加快建设,国企引路壮大龙头。旅游是一种生活方式,要讲好“景区故事”做深内涵,展示北溪江畔清爽、轻松的生活方式,推介华安引人入胜的民风民俗,打造沉浸式文旅新场景、新业态,创新文旅产品供给,满足现代人对心灵慰藉的寄托,把文化旅游业培育成为支柱产业。
县领导强调,党建引领是高效推进项目建设的关键保障,思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。要加强干部培训。强化基层骨干政治轮训和业务培训,学习借鉴先进地区在攻坚克难中的实践经验,引导广大党员干部自觉用党的创新理论改造主观世界,提升自身政治、学习、调查研究、科学决策、抓落实等五项本领,服务于项目攻坚大局。要发动全员参与。各级领导干部要把思想政治工作牢牢抓在手上,注重运用好情感教育、说理教育、形象教育、典型示范、表扬批评、身教率先、寓教于乐、自我教育等八条好经验,以党风带政风促民风,全员抓项目、全员抓增收、全员抓招商、全员抓落实,一级干给一级看,一级带着一级干,全力拼、全力抢、全力冲,营造人人争先的“项目为王、项目为大、项目为重”的浓厚氛围。
县四套班子领导,各乡镇党政主要负责人,县直有关部门主要负责同志参加会议。