长泰婴童产业集群：破局升级 抱团突围

　　闽南网6月23日讯（通讯员 郑晓梅 林珠荣 闽南网记者 张恩培 文/图）炎炎夏日，骄阳似火。长泰经济开发区内热潮涌动：重大项目建设现场，塔吊林立、机器轰鸣；企业车间里，自动化设备高效运转，工人们干劲十足。

　　在这片高质量发展的土地上，婴童产业正加速崛起——汇聚企业16家，其中规模企业12家。2024年，长泰经济开发区婴童产业实现产值25亿元以上，纳税8000多万元，逐步成为工业经济的新亮点。

长泰经济开发区俯瞰。王文强摄

　　然而，面对市场竞争白热化的挑战，如何整合资源、突破瓶颈？推动企业从“单打独斗”转向“抱团发展”，在协同创新中开辟新增长空间，成为长泰婴童产业破局升级的新路径。

　　构建“5公里产业圈”

　　产业协同的密码，藏在以龙头企业为圆心绘就的“5公里产业圈”里。

　　在漳州匠兴精密科技有限公司的生产车间，自动激光切割设备整齐排列，机械臂灵活运转。一根根加工好的钢管快速“下线”，即将送往仅一墙之隔的“邻居”——福建童匠实业有限公司的生产线，成为该公司婴童产品重要组成部分。

　　2020年，当童匠实业率先落子长泰，其强劲的“链主”磁力持续释放。两年后，匠兴公司跨城追随而至，入驻由童匠实业建设的中童产业园，毗邻而居。物理距离的缩短，让上下游运输实现了“无缝衔接”。

　　“我们八成订单来自童匠，”漳州匠兴精密科技有限公司总经理助理李淑萍坦言，“依托龙头企业，不仅订单稳定，更重要的是实现了‘零运输’的供应链模式，极大降低了物流成本，基本实现零库存。”

童匠实业的产品。郑晓梅摄

　　“邻居”式合作，构建了“园区即产业链”的生动图景。短短几年，中童产业园聚集效应凸显，6家紧密配套企业形成了“百米供应链”，管件、模具、包材等环节皆可“隔墙呼应”，带动链上企业产值近亿元，成为“产业链条产业园内闭环打造”的样板。

　　在童匠、欧仕、欧贝比等龙头企业的引领下，长泰婴童产业的“朋友圈”持续扩大。围绕这些关联度高、带动性强的“链主”，上下游配套企业及资源要素加速向工业园区集聚。在周边5公里范围内，布料、针车、物流等全要素配套日趋完善，形成了较为完善的婴童产业链生态圈。上游原材料供应商、零部件制造商的纷纷落地，为终端产品提供了稳定的供应链保障。

　　“我们现在70%的零部件都能在周边解决，”福建童匠实业有限公司副总经理曾明辉说，“供应链的本地化不仅保障了供货时效，还降低了因运输、仓储带来的不确定性。”

　　空间距离的缩短，不仅降低了物流成本，更催化出深度协同、互利共生的产业新生态。

　　依托差异化产品，长泰婴童产业实现市场共有、资源共享：客户可以在童匠选购婴童家居系列产品，在欧仕采购童车、儿童汽座，在欧贝比挑选游戏床……通过“产品互补+服务叠加”的模式，产业集群的客户黏性显著增强，企业也在共享流量中拓展市场边界。

童匠实业的MES系统。郑晓梅摄

　　锻造“智造金钥匙”

　　龙头企业既要利用市场优势不断壮大自身，也要发挥在科技创新、品牌塑造、市场开拓等方面的示范引领作用，带动产业集群不断提档升级。

　　一踏入福建童匠实业有限公司的生产车间，四块可视化看板格外醒目。作为企业的“数字监工”，MES系统实时呈现车间生产动态、设备运行状态，实现生产全流程透明化管理。

　　这套基于数据自动采集与云智能化运算的系统，不仅为制造装上了强劲的“数字引擎”，并支持手机远程操控，让管理者随时随地“掌”握全局。自系统投入使用后，车间生产效率提升35%以上。

　　这只是童匠实业苦练“内功”、加速转型升级的一个缩影。近年来，通过引入工业机器人、全自动智能车缝吊挂系统等新型智能装备，童匠实业完成了从“制造”到“智造”的蜕变。

　　“打铁还需自身硬”。童匠实业深知，要想在细分领域占据一席之地，必须要比拼科技研发实力，把产品打磨得更精良，以满足客户日益多样化和个性化的需求。

　　多年来，该公司组建了一支由四五十名行业资深人才组成的研发团队，不断实现技术突破，并与高校、科研院所开展技术合作，确保产品质量与性能保持行业领先。近年来，该公司共拥有108项专利授权，其中包括5项发明专利、36项实用新型专利和67项外观专利。一面满满的专利墙彰显着该公司强劲的创新实力。

　　曾明辉透露，公司计划进一步深化AIoT技术在多功能智能婴儿床中的应用。“顺应5G、AIoT技术的普及趋势，我们的智能婴儿床将从单一硬件产品，逐步向‘硬件+服务+数据’的生态化平台演进，持续智能化水平和用户体验。”

　　织密“服务保障网”

　　产业集群不断壮大，如何涵养产业“雨林”，让每一棵苗都得到沐光而生、沃土而长？长泰经济开发区充分发挥科技创新的“乘数效应”，推动产业集群从“有”到“优”、由“优”向“强”迈进。

　　“没想到政府会帮我们请专家‘把脉问诊’。”福建欧仕儿童用品股份有限公司总经理秘书王小红翻着厚厚的诊断报告感慨道，“专家团队不仅帮我们找到了发展的痛点和堵点，还帮我们开出了清晰的‘药方’，让我们的升级投入方向更加明确！”

　　今年2月，长泰经济开发区策划实施“智改数转”诊断服务，这并非简单的政策礼包。服务团队包含了两家国内顶尖权威机构——工业和信息化部电子第五研究所与北京赛昇科技有限公司的专家力量。他们深入企业，精准识别其在自动化、数字化、网络化、智能化发展中的核心痛点与实际需求，量身定制了涵盖数字化车间和智能化工厂建设的详细升级路径图。

　　据悉，此次诊断服务总投入160多万元。截至5月底，已完成首批30家企业的现场诊断并出具报告，精准破解了部分企业“不会转、不敢转”的难题。

　　精准服务的“阳光雨露”，催生了一个个婴童产业项目的落地与成长，成为驱动经济持续增长的“加速器”。好精彩实业从签约到投产仅用8个月，金嘉华卫生用品项目实现当年建设、当年投产。这些项目的快速推进，既源于企业自身的高效运作，更得益于当地“优”无止境的营商环境。

　　“我们建立了重点项目专班，实行‘一企一策’服务，从项目审批、土地供应到水电配套，全程跟踪服务，确保项目早落地、早投产、早见效。”长泰经济开发区企业管理科负责人赵清龙介绍，“同时，我们还出台了一系列政策，鼓励企业以商招商、链式招商，不断补链强链延链，完善产业生态体系。”

　　引龙头、铸链条、聚集群，长泰婴童产业集群正以蓬勃的生机与活力，在龙津大地上汇聚新动能。从“各自为战”到“攥指成拳”，从传统制造向“智造”跃迁，长泰婴童产业正走出一条破局升级的高质量发展之路。