三明沙县区官庄国有林场深化改革实现绿色发展

　　春光明媚，万物复苏。走进官庄国有林场的杉木大径材培育基地，树木郁郁葱葱、绵延不绝，漫步其中，弥漫着淡淡清香，满眼皆是苍翠欲滴的绿。

　　官庄林场始建于1970年，现有经营总面积13万亩，森林总蓄积量148.7万立方米，2019年获评“全国十佳林场”。近年来，林场努力践行“绿水青山就是金山银山”理念，在完善新一轮国有林场体制机制创新改革同时，主动融入集体林权制度改革大潮，为助推乡村振兴注入绿色动力。

　　以场带村联户

　　走上振兴致富路

　　3月13日，在位于沙县区富口镇白溪口村新厝后林场113亩山林，官庄林场的营林技术人员正忙着进行新一轮造林。

　　“这片林子刚刚与官庄林场达成合作，我们就提供林地，由林场托管经营，之后的管理、修枝、施肥等费用也由他们承担。”富口镇东部片区党总支书记杨孙忠给记者算了笔账，一轮伐期后，官庄林场将以每亩13立方米的出材率兜底收购，相比自己管理平均出材率仅为7立方米，到砍伐期后，集体收入将增收22万余元。

　　在实实在在的效益面前，村民们纷纷加入到合作中来。目前，富口镇整合东部片区白溪口村、延溪村、罗溪村、姜后村和白溪村的林地资源，打包交由林场经营管理。

　　对于官庄国有林场来说，看似“赔本”的买卖背后，其实有着自己的生“材”之道：同样的林地，通过专业化种植、管护，每亩平均可比林农自己经营多产出木材5立方米以上，利润便从此来。

　　当前，官庄林场在原有“四共一体”改革的基础上，创新“以场带村、合作发展”机制，由村集体、家庭林场、林农等提供林地、林木等森林资源，林场负责出资经营管理，打造高效林分，收益按约定比例分成，探索形成了合作造林、现有林合作经营、森林资源托管、整村推进等四种森林资源合作模式。

　　截至目前，林场已先后与四个乡镇（街道）及15个村、乡镇林场进行不同类型合作累计达6.14万亩，新增蓄积27.7万立方米，受益林农达3万余人。

　　积极创新探索

　　拓宽“两山”转化路径

　　在沙县区夏茂镇梨树村桥仔坑山场，两片同样树龄的林子，却有着全然不同的景象：

　　一边经过官庄林场近一年的高效培育，林木平均树高达12米以上，平均胸径超过10厘米；另一边村民自己管护的林木平均树高不足8米，平均胸径不足8厘米。

　　过去，桥仔坑山场主要种植马尾松，因村民外出营生，林地常年失管，经营效益差。2014年主伐后，扣除成本，每户村民只分到200多元。

　　2019年底，梨树村作为林票制改革的试点，村民以林地入股与官庄林场达成合作，由占股15%的林场托管经营，占股85%的村集体将其中70%的股权量化给全体村民，共发行林票130万元，村民每人可分到400元林票。

　　根据协议，这片林子日后采伐结束时，官庄国有林场按每亩出材率不少于13立方米进行保底，若超过13立方米，则按实际出材量计算利润。同时林场还将按照3%的年利率，对林票兜底收储。

　　小小一张林票，打破森林资源流通性差的壁垒，实现了资源变资产、股权变股金、林农变股农的转变。

　　近年来，林场以改革激发新活力，依托丰富的森林资源和良好的生态环境，大力发展林下经济，林下套种仿野生中药材200亩，年产值100多万元；同时主动参与林业碳票制度改革，制发“三明林业碳票”1320吨，实现交易418吨，营造碳中和示范林1500亩，不断完善生态产品价值实现机制。

　　此外借助国有林场资金、技术、人才优势，开展森林资源高效培育，通过集成技术研究、抚育间伐、施肥、修枝、定向培育等措施培育高效林分，提高林地生产率，林场每公顷蓄积量达202立方米，达到发达国家的平均水平；通过林场与种苗融合发展的高效培育措施，合作经营林地增加生产率30%以上，亩均增收3500元，累计增收2.15亿元。

　　记者手记：

　　走进官庄国有林场所管护的山林、保障性苗圃、合作经营的林地，不仅看到了林场人几十年如一日地做好森林培育和保护工作，更感受到了他们主动融入集体林权制度改革大潮，探索完善生态产品价值实现机制，助推乡村振兴的生动实践。

　　人不负青山，青山定不负人。官庄国有林场把生态建设与绿色发展紧密结合，让更多群众共享“生态红利”、分享“绿色福利”，走出了一条保护与发展双赢的发展之路。展望未来，改革迈新步，林场展新姿，通过持之以恒的科学经营、大胆探索，官庄国有林场必将会山更绿、林更兴，让悠悠青山、潺潺绿水成为推动沙县高质量转型发展的生态支撑。（沙县记者站 许琰 黄悦）